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公司半年度安全生产工作总结

一、半年度安全生产工作总体概述

1.1安全生产目标完成情况

1.1.1年度目标分解与半年度进度

本年度公司安全生产核心目标为“零死亡、零重伤、重大事故率为零”，半年度重点推进“隐患整改率100%”“员工安全培训覆盖率95%”“特种设备定期检验率100%”等子目标。截至6月底，各项目标按计划推进，未发生重伤及以上安全生产事故，轻伤事故率较去年同期下降15%，隐患整改完成率达98%，特种设备检验率100%，员工安全培训覆盖率达96%，总体目标达成情况符合预期。

1.1.2关键指标达成情况

半年度安全生产关键指标中，“事故直接经济损失”控制在年度预算的50%以内，实际发生额为预算的42%；“隐患排查数量”较去年同期增加20%，但“重大隐患数量”下降30%，反映出隐患排查力度与质量双提升；“应急演练完成率”达100%，涵盖消防、危化品泄漏、触电等8类场景，员工应急响应时间平均缩短3分钟。

1.2安全生产管理体系运行概况

1.2.1制度建设与执行情况

上半年修订完善《安全生产责任制管理办法》《危险作业审批规程》等12项制度，新增“外包单位安全管理细则”及“新能源项目安全操作指南”，制度体系覆盖生产、仓储、运输等全流程。通过月度制度执行检查，发现执行偏差问题23项，已完成整改21项，剩余2项预计7月底前整改完毕，制度执行力显著增强。

1.2.2责任体系落实情况

严格落实“党政同责、一岗双责”，签订各级安全生产责任书136份，覆盖管理层、一线员工及外包单位负责人。通过季度安全责任考核，对3个未达标部门进行约谈，调整安全管理岗位人员2名，确保责任到人到岗。安全管理部门牵头开展“责任清单”梳理，明确各岗位安全职责32项，责任体系闭环管理初步形成。

1.3主要工作成效概述

1.3.1事故控制成效

半年度累计发生轻伤事故2起，较去年同期的5起显著减少，事故起数同比下降60%；直接经济损失合计1.2万元，同比降低70%。通过事故“四不放过”原则落实，完成事故原因分析报告2份，制定针对性整改措施8项，均已闭环管理，有效预防同类事故重复发生。

1.3.2隐患排查治理成效

开展“春季安全生产大检查”“端午节前专项排查”等行动6次，累计排查隐患312项，其中重大隐患5项，均已完成整改。引入“隐患随手拍”员工上报机制，收到隐患上报线索89条，采纳实施65条，隐患排查渠道进一步拓宽，基层员工参与度显著提升。

1.3.3安全培训教育成效

组织“新员工三级安全培训”“特种作业人员复审培训”等专项培训23场，参训人员达850人次，考核合格率98%。开展“安全生产月”系列活动，包括安全知识竞赛、应急技能比武等，参与员工超1200人，安全文化氛围日益浓厚，员工安全意识与操作技能同步提升。

二、半年度安全生产重点工作开展情况

2.1安全生产检查与隐患排查

2.1.1定期安全检查实施情况

公司上半年共组织了六次定期安全检查，覆盖生产车间、仓库、办公区域及施工现场等关键场所。每次检查由安全管理部门牵头，联合各部门负责人及外部专家团队参与，确保检查的全面性和专业性。检查内容包括消防设施、电气线路、机械设备操作规范及员工个人防护装备使用情况等。例如，在春季安全检查中，重点排查了老旧车间的电气线路老化问题，发现12处潜在风险点，其中3处被列为重大隐患，立即采取了临时隔离措施并安排整改。节前专项检查则针对节假日特点，强化了危化品存储区域的监管，检查了防火、防爆及泄漏应急设备，确保节日期间安全无虞。通过这些检查，累计发现隐患项312项，较去年同期增加20%，反映出公司安全检查力度持续加大，有效预防了事故发生。

检查过程中，采用了“三查三改”机制，即查现场、查记录、查流程，改设备、改制度、改人员。例如，在6月的安全检查中，发现某生产线员工未按规定佩戴防护眼镜，现场立即停工整改，并组织了针对性培训。检查后，安全管理部门形成详细报告，明确隐患等级和整改时限，确保每项问题都有责任人跟进。这种机制不仅提升了检查的实效性，还增强了员工的安全意识，使员工从被动接受检查转变为主动参与自查。

2.1.2隐患排查治理机制

公司建立了“全员参与、分级负责”的隐患排查治理机制，鼓励员工通过“隐患随手拍”APP上报安全隐患。上半年，共收到员工上报线索89条，采纳实施65条，上报数量较去年同期增长35%。例如，一名仓库员工在例行检查中发现货架承重超标问题，通过APP及时上报，安全部门迅速评估并更换了加固货架，避免了潜在坍塌风险。隐患治理流程分为上报、评估、整改、验证四个环节，每个环节都有明确的时间节点和责任人。对于一般隐患，要求24小时内启动整改；重大隐患则成立专项小组，制定整改方案并跟踪落实。

在整改跟踪方面，公司引入了“隐患整改闭环管理”系统，所有隐患项