AI+数智应用科技活动服务机构能为政府带来哪些实质性改变？.docxVIP

AI+数智应用科技活动服务机构能为政府带来哪些实质性改变？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济发展和产业升级具有至关重要的意义。然而，当前科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却成为了制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。在这一背景下，AI+数智应用科技活动服务机构的出现，为解决这一难题提供了新的思路和方法，也为政府带来了多方面的实质性改变。

现状分析：科技成果转化面临的严峻挑战

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涵盖从后续试验、开发、应用、推广到发展新产业的全过程。但在实际调研中发现，其转化的“最后一公里”，即发展新产业的环节，存在着诸多梗阻。

一方面，成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策不敢用、不想用、不会用。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响实际执行。

另一方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果时，需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

同时，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难。促进科技成果转化法虽有相关规定，但缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境。此外，市场化、专业化成果转化服务生态不完善，科研院所技术和产品宣传主要通过传统方式，服务机构介入支撑不够，技术经理人队伍培育机制不完善，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立。

问题剖析：传统模式的局限与困境

传统的科技成果转化模式主要依赖人工操作和经验判断，存在效率低下、精准度不足、信息不对称等诸多问题。例如，在科技成果评估评价方面，缺乏科学、客观、高效的评价体系，导致评价结果主观性强，难以准确反映成果的真实价值。在需求挖掘方面，主要依靠企业和机构的主动反馈，缺乏系统性和前瞻性，难以及时发现潜在的技术需求。在技术经纪服务方面，从业人员专业素质参差不齐，缺乏有效的工具和平台支持，服务效率和质量难以保证。在成果平台建设方面，功能单一、信息更新不及时，无法满足用户个性化的需求。

模式创新：AI+数智应用带来的变革机遇

AI+数智应用科技活动服务机构通过引入人工智能、大数据等先进技术，为科技成果转化提供了全新的解决方案，有望打破传统模式的局限，实现科技成果转化的高效、精准和智能化。

1.科技成果评估评价快筛：提升评价效率与精准度

该服务机构重构评价服务体系，自主研发“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，通过智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，快速生成评价报告和分级比选结果清单。这种数智化的评价方式不仅降低了成果评价成本，还大幅拓展了成果评价应用场景，有效解决了传统评价模式中效率低下、主观性强的问题。例如，在面对海量科技成果时，能够迅速筛选出优质成果，为政府和企业提供决策依据，提高科技成果转化的成功率。

2.需求挖掘：智能洞察潜在技术需求

依托“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，服务机构能够构建系统化的需求解决服务链条，发掘企业和行业的潜在技术需求。通过智能分析识别现有优势与不足，前瞻性地挖掘未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。同时，基于解决路径分析系统和技术方案智成系统，为企业提供自主研发或合作研发的建议，并引导生成详尽的技术解决方案。这种智能洞察需求的方式有助于政府更好地了解产业发展需求，制定前瞻性的战略决策，推动科技创新与产业需求的精准对接。

3.经纪平台：工具赋能降低从业门槛

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，服务机构提供系列数智应用产品。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能，个性化集成配置资源及服务，赋能技术经纪工作。例如，以AI智能体方式提供对话式、轻便化的服务，降低技术经纪人的从业门槛，提高服务效率和质量。同时，定制化开发的技术经纪数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式，满足不同用户的需求，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升整个行业的服务水平。

4.成果平台：重构架构实现个性化服务

服务机构重构成果平台架构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标，打造智能化的成果平台。例如，“成果转化智能顾问”通过简单的对话，即可帮助用户完成成果评价、应用分析、优质成果筛选