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技术转移服务模式创新，AI+数智应用能带来哪些关键变革？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显，然而其“最后一公里”却面临着诸多困境。如何打破这些梗阻，实现科技成果的高效转化，成为各界关注的焦点。AI+技术转移的出现，为解决这一问题带来了新的希望和契机。

一、科技成果转化“最后一公里”的严峻现状

当前，科技成果转化在“最后一公里”上存在着一系列亟待解决的问题。从政策层面来看，成果转化政策的衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却愈发严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制也存在缺陷，使得一些国企在面对成果转化激励政策时，持保守观望态度，不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制也不完善，影响了实际执行效果。

在科研导向方面，高校、科研院所的科研与产业需求存在明显脱节。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所则多将获得专利等作为成果验收指标，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，往往需要投入更多的成本进行熟化或二次开发，且面临难以规模化生产的现实难题。校企产学研合作也多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，无法满足产业创新的深层次需求。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题同样困扰着科技成果转化。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时存在诸多困难，定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但在实际操作中，由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益的落实面临困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值被追责，对成果转化持保守态度；收益分配方面，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象，不同单位的收益分配自主权也存在差异。

市场化、专业化成果转化服务生态的不完善也是一大问题。科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术经理人数量不足、专业水平有待提高。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。

二、AI+技术转移的关键变革力量

（一）科技成果评估评价的智能化革新

在传统的科技成果转化过程中，成果评估评价往往耗时费力，且受主观因素影响较大。AI+技术转移通过重构评价服务体系，为成果评估评价带来了智能化的变革。例如，依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，能够通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。对于批量科技成果筛选评价的需求，“成果快筛智能系统”可以对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这种智能化的评估评价方式，不仅大大降低了成果评价成本，还拓展了成果评价的应用场景，为后续的成果转化提供了更精准、高效的决策依据。

（二）潜在技术需求的精准挖掘

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+技术转移能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。以“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”为例，它们可以深入分析识别企业或行业现有的优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。基于这些清单，用户能够明确最终准备推动解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”会逐步引导深入探索，生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源并进行配置。这种精准的需求挖掘能力，使得科技成果转化更加贴合市场需求，提高了转化的成功率。

（三）技术经纪服务的数智赋能

技术经纪在科技成果转化中起着桥梁纽带的作用，但传统技术经纪工作存在诸多堵点和难点。AI+技术转移针对这些问题，提供了一系列的数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，能够赋能技术经纪工作，提升工作效率和服务质量。“技术经纪智能体”以AI智能体方式，提供对话式、轻便化的服务，方便技术经纪人随时随地获取所需信息和服务。定制化开发的技