研发日志管理制度.docxVIP

第1篇

一、总则

为了规范研发过程中的日志管理，提高研发效率，确保项目进度和质量，特制定本制度。本制度适用于公司所有研发项目及参与研发的员工。

二、制度目的

1.确保研发过程记录的完整性和准确性。

2.促进研发团队之间的沟通与协作。

3.为项目管理和决策提供依据。

4.提升研发项目管理水平。

三、管理职责

1.研发部门：负责制定研发日志管理制度，监督实施，并对违反制度的行为进行处罚。

2.项目经理：负责监督项目组成员按照制度要求进行日志记录，确保日志的完整性和准确性。

3.项目组成员：负责按照制度要求进行日志记录，并及时更新日志内容。

四、日志内容

1.项目基本信息：项目名称、项目编号、项目负责人、项目周期等。

2.研发活动记录：包括但不限于以下内容：

-研发任务分配及完成情况；

-遇到的问题及解决方案；

-代码修改记录；

-测试结果及反馈；

-会议纪要；

-风险评估及应对措施；

-其他重要事项。

3.时间记录：记录每天的工作时长、工作内容、工作进度等。

五、日志格式

1.日志标题：项目名称-日期-日志编号。

2.日志正文：按照以下顺序进行记录：

-项目基本信息；

-研发活动记录；

-时间记录。

六、日志记录要求

1.及时性：项目组成员应在每天工作结束后及时记录日志，不得拖延。

2.完整性：日志内容应完整、准确，不得遗漏重要信息。

3.真实性：日志内容应真实反映研发过程，不得虚构或篡改。

4.规范性：日志格式应符合本制度要求，字迹清晰，排版整齐。

七、日志审核

1.项目经理：负责审核项目组成员的日志，确保日志的完整性和准确性。

2.研发部门：定期对项目日志进行抽查，对发现的问题进行整改。

八、违规处理

1.对于未按照本制度要求进行日志记录的，项目经理有权要求重新记录，并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

2.对于虚构、篡改日志内容的，一经查实，将给予警告、罚款、降职等处罚，情节严重的，将解除劳动合同。

九、附则

1.本制度由研发部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

十、具体实施细则

1.日志记录方式：项目组成员可通过电子文档、纸质文档等方式进行日志记录，但应以电子文档为主。

2.日志存储：日志应存储在项目文件夹中，便于查阅和管理。

3.日志备份：项目组成员应定期对日志进行备份，以防数据丢失。

4.日志共享：项目组成员应定期将日志共享给项目经理，以便项目经理进行审核。

通过以上制度的实施，我们期望能够提高研发团队的协作效率，确保项目进度和质量，为公司创造更大的价值。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司研发部门工作流程，提高研发效率，确保研发项目按时、按质完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发项目及参与研发的员工。

第三条研发日志是记录研发过程中各项工作进展、问题解决、技术交流等的工具，是研发管理的重要组成部分。

第二章研发日志内容

第四条研发日志应包括以下内容：

1.项目基本信息：项目名称、项目编号、项目负责人、项目周期、项目目标等。

2.研发计划：每周、每月的研发计划，包括任务分配、时间节点、预期成果等。

3.研发进度：实际完成情况，包括已完成任务、未完成任务、延期任务等。

4.问题与解决：研发过程中遇到的问题及解决方案，包括技术难题、资源冲突、进度延误等。

5.技术交流：团队成员之间的技术讨论、经验分享、技术培训等。

6.风险评估与应对：对项目风险进行评估，并提出相应的应对措施。

7.其他重要事项：如项目变更、团队调整、外部合作等。

第三章研发日志记录要求

第五条研发日志应按照以下要求进行记录：

1.及时性：研发日志应每日更新，确保信息的时效性。

2.准确性：记录内容应真实、准确，不得虚构或夸大。

3.完整性：记录内容应全面，涵盖研发过程中的所有重要信息。

4.条理性：记录内容应条理清晰，便于查阅和总结。

第四章研发日志管理流程

第六条研发日志的管理流程如下：

1.日志创建：研发人员根据项目需求创建研发日志，并分配给相应的团队成员。

2.日志更新：每日由研发人员更新日志，记录当日工作进展。

3.日志审核：项目负责人定期审核研发日志，确保日志内容的准确性和完整性。

4.日志归档：项目完成后，将研发日志归档保存，作为项目总结和经验积累的资料。

第五章研发日志使用与监督

第七条研发日志的使用：

1.项目监控：项目负责人通过查阅研发日志，监控项目进度，及时发现问题并采取措施。

2.团队协作：团队成员通过查阅研发日志，了解项目进展，促进团队协作。

3.经验总结：通过分析研发日志，总结经验教训，提高研发效率。

第八条研发日志