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施工合同争议解决案例汇编

在工程建设领域，施工合同作为维系发承包双方权利义务的纽带，其履行过程往往伴随着各种复杂因素，争议的产生在所难免。妥善解决这些争议，不仅关乎项目的顺利推进，更涉及市场秩序的维护和当事人合法权益的保障。本文通过汇编几个典型的施工合同争议案例，深入剖析争议产生的根源、处理路径及经验教训，旨在为业内人士提供借鉴与启示，促进工程合同管理水平的提升。

案例一：某商业综合体项目工程变更价款纠纷案

案情简介

甲公司（发包方）与乙公司（承包方）签订《建设工程施工合同》，约定由乙公司承建某商业综合体项目。合同履行过程中，因甲方对原设计方案进行优化调整，导致大量工程变更，包括增加部分消防设施、调整公共区域装修标准等。乙公司按甲方要求完成了变更工程，但双方就变更部分的工程价款结算产生严重分歧。乙公司认为应按实际施工成本加合理利润计取，而甲方则坚持按合同约定的让利下浮率对变更部分进行结算。经多次协商无果，乙公司遂停止后续施工，并向当地仲裁委员会提起仲裁。

争议焦点

1.案涉工程变更是否构成合同约定的“设计变更”范畴，从而适用相应的价款调整条款。

2.若构成设计变更，变更工程的价款应如何确定，是否应执行与原合同相同的让利下浮率。

3.乙公司停止施工的行为是否构成违约。

处理过程与结果

仲裁庭经审理查明，甲方提出的设计优化调整，确实导致了工程量的增减和施工条件的改变，符合合同中关于“设计变更”的定义。关于变更价款的确定，合同中约定“设计变更引起的工程量增减，其价款按双方确认的工程量清单及综合单价执行；无相同或类似项目的，由承包人提出合理报价，经发包人审核确认后执行”。双方在合同专用条款中亦约定了整体工程的让利下浮率。

仲裁庭认为，对于合同中已有相同或类似项目的变更工程，应按合同约定的综合单价并结合让利下浮率进行调整。对于新增的、无相同或类似项目的变更工程，乙公司提出的报价虽有依据，但甲方审核过程存在拖延。仲裁庭根据公平原则及诚实信用原则，结合市场行情及定额标准，对该部分新增项目的综合单价进行了酌情核定，未直接套用原合同的整体让利下浮率。

关于停工行为，仲裁庭认为乙公司在双方就变更价款未达成一致且甲方未及时支付已完变更工程进度款的情况下停工，虽有不当，但事出有因，不构成根本违约。最终，仲裁裁决甲方应支付乙公司相应的变更工程价款（按仲裁庭核定的金额），并承担逾期付款的利息；乙公司应在收到款项后恢复施工。

案例启示

1.合同条款应明确具体：工程变更的定义、程序、价款确定方式等应在合同中作出清晰、可操作的约定，避免模糊不清导致后续争议。特别是对于新增项目的计价原则，是否适用整体让利，需明确约定。

2.重视变更管理与签证：施工过程中发生工程变更，双方应及时履行书面确认手续，包括变更指令、工程量确认、单价协商等，形成完整的证据链。

3.理性对待争议：发生争议时，发承包双方应首先尝试友好协商解决，避免采取过激措施（如擅自停工）导致损失扩大。协商不成的，应及时通过合同约定的争议解决方式（仲裁或诉讼）维护自身权益。

案例二：某住宅小区项目工期延误责任纠纷案

案情简介

丙公司（发包方）与丁公司（承包方）签订《建设工程施工合同》，约定丁公司承建某住宅小区项目，工期为三百个日历天。合同履行中，因丙公司未能按约定时间提供部分施工图纸，且指定分包的电梯安装工程进场滞后，导致丁公司的主体结构施工和后续工序受到影响。同时，施工期间遭遇罕见持续暴雨天气，造成部分基坑积水，被迫停工数日。工程最终逾期竣工，丙公司以丁公司工期违约为由提起诉讼，要求丁公司支付逾期竣工违约金。丁公司则抗辩称工期延误系丙公司图纸迟延、指定分包影响及不可抗力（暴雨）所致，其不应承担责任。

争议焦点

1.丙公司图纸迟延及指定分包工程滞后是否构成工期延误的原因，责任应如何划分。

2.罕见持续暴雨是否构成不可抗力，能否成为丁公司工期顺延的合法理由。

3.工期延误的具体天数应如何认定，丁公司是否应承担逾期竣工的违约责任。

处理过程与结果

法院经审理认为，根据双方合同约定及施工日志、监理报告等证据，丙公司确实存在未按时提供施工图纸及指定分包工程进场滞后的情形，该行为直接影响了丁公司的施工组织和进度，构成工期延误的主要原因之一。关于暴雨天气，经查证，该期间的降雨量确实远超当地多年平均水平，属于异常天气事件，对施工造成了实际影响，可认定为不可抗力，丁公司有权据此申请工期顺延。

法院委托专业造价咨询机构对工期延误的责任进行了鉴定。根据鉴定意见，结合双方过错程度及不可抗力因素，法院最终认定，丙公司应对工期延误承担主要责任，丁公司在管理上亦存在一定瑕疵，承担次要责任。综合考虑后，法院酌情减轻了丁公司的违约金支付责任。

案例启示

1.强化工期管理与证据留存：承包方应制定详细的