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PMC模式下业主选择项目承包商的多维度影响因子剖析
一、引言
1.1研究背景与动机
在当今复杂多变的项目管理领域,随着各类组织和企业在项目实施过程中对专业化、高效化、精细化管理的需求日益增长,传统的项目管理模式已难以满足这些需求,在此背景下,项目管理承包(ProjectManagementContractor,简称PMC)模式应运而生。PMC模式作为一种现代化的项目管理方式,正逐渐在全球范围内得到广泛应用与推广。它起源于20世纪80年代的发达国家,最初主要应用于一些大型基础设施和工业项目。随着全球化和工程项目复杂性的增加,PMC模式逐渐被广大发展中国家和新兴市场所接受和采纳
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