原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、方案概述
本提成方案旨在明确咨询合同提成制度，激励团队成员积极拓展业务，提高公司业绩。本方案适用于公司所有咨询项目，包括但不限于市场调研、战略规划、管理咨询、IT咨询等。
二、提成原则
1.公平公正：提成方案遵循公平、公正的原则，确保每位团队成员的付出与回报相匹配。
2.多劳多得：根据团队成员的工作量、项目贡献和业绩表现，实施阶梯式提成制度。
3.风险共担：提成方案考虑项目风险，对高风险项目给予额外奖励。
4.长期激励：通过设置长期激励措施，鼓励团队成员持续为公司创造价值。
三、提成对象
1.咨询顾问：负责项目执行、客户沟通、方案撰写等核心工作。
2.项目经理：负责项目
文档评论（0）