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仓库保管员心得体会（精选3篇）

仓库保管员心得体会1我在物业企业快1年了，20xx年6月到企业任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。使我在企业找到了自已新定位方向和生活目，同步也激发我以新姿态，去迎接新生活！

一、面对现实，接受挑战

20xx年我到物业企业接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一种月时间，那时物业企业不仅是账目混乱，并且有大量不良库存，部分物品尚有短缺，我心一下子就变沉重起来，怎么办？怎样来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，另一方面对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业企业仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！因此在企业一直都很忙碌。我决定从如下几种方面进行管理：从新设计制定物业企业管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参照《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与企业同事紧密配合，做到库存构造合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等重要品项实行重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品再申购，努力减少其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实行做到了重点与一般结合，减少了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

伴随企业业务连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也深入扩大，在物业企业领导重视下，实现了对仓库实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大以便企业领导和员工查询，加强与各部门之间信息交流！

四、坚持学习，与企业共成长

在仓库这段期间我愈加明白了企业领导给我讲仓库管理计划和控制，最让我难忘是何总、李总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说企业在迅速发展同步，个人会有更大舞台，与企业一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自已！回首过去两年来工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理合理化，整合进销存，也深知一种团体重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好发挥仓库管理员职能！我在企业各位领导和同事关怀下，快乐度过了两年难忘时光！

仓库保管员心得体会2我于20xx年1月到企业工作，在近10个多月时间里，通过领导及同事们支持和协助，我对自已工作职责有了明确认识，对自已岗位有了更深层次理解。仓库保管员工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不行办点“马虎”，唱不得半点“高调”，来不得丝毫“侥幸”。作为仓库保管员一员，我深感自身责任重大，如下是我结合工作一点想法：

一、不因事小而不为。小事是大事基础，仓库每一件小事都与大事有着密不可分关联，只有小事做好了，大事才能更好地完毕。进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心，这方面我做还不够，在此后工作中应当严格规定自已。

二、坚持从学习入手，提高业务能力，在实际工作中，我发现自已原有知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙，不过仍要增强学习自觉和紧迫感，向领导请教，向身边同事学习，抓住每一次学习机会，不停扩充知识存量，全面提高业务能力。

三、不因事难而怕为。真正参与到仓库实际工作中，我才发现常常会遇到诸多超过预见、超过职责、难以料理事情。应当怎么处理这些事情，我也渐渐有了自已体会：

1、要沉着应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么忽然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，稳定场面后再汇报有关领导，并按领导规定协调有关部门，组织力量处理。

2、要胸有主见，不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件，不能退缩。

3、要认真负责，绝不能事过丢手。尤其是一时难以处置问题，不能由于事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作日志，及时查找出未完毕.工作，在“查不贯彻”中求得贯彻。

四、超前运筹求积极。凡事预则立，不预则废。仓库工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有“抢”意识，在被动中寻求积极，在被动中争取积极，争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自已规定，在此后工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪诸多，任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作时候常常会出现事倍功半效果，时