仓库部门管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范仓库管理，提高仓储效率，确保仓库安全，保障公司物资供应，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，提高效率；

3.保质保量，确保供应；

4.节约成本，持续改进。

第二章仓库组织架构及职责

第四条仓库组织架构：

1.仓库经理：负责仓库全面管理工作，对仓库管理制度的制定、执行及监督负责。

2.仓库主管：负责仓库日常管理工作，对仓库主管负责。

3.仓库保管员：负责物资的收、发、存、盘点等工作。

第五条仓库各部门职责：

1.仓库经理职责：

（1）制定和修订仓库管理制度；

（2）组织仓库安全检查，确保仓库安全；

（3）协调各部门间的工作，确保物资供应；

（4）对仓库人员进行考核和培训；

（5）负责仓库的年度预算和成本控制。

2.仓库主管职责：

（1）执行仓库管理制度，监督仓库保管员的工作；

（2）负责仓库物资的验收、发放、盘点等工作；

（3）负责仓库的日常维护和管理；

（4）对仓库保管员进行培训和考核；

（5）协助仓库经理完成各项工作。

3.仓库保管员职责：

（1）按照规定进行物资的收、发、存、盘点等工作；

（2）确保仓库物资的完好无损；

（3）遵守仓库安全操作规程，确保仓库安全；

（4）做好仓库的清洁卫生工作；

（5）协助仓库主管完成各项工作。

第三章仓库物资管理

第六条物资验收：

1.仓库保管员接到物资验收通知后，应及时到现场进行验收；

2.验收时，应核对物资的名称、规格、数量、质量等；

3.验收过程中，如有问题，应及时上报仓库主管；

4.验收合格后，由仓库保管员填写验收单，并报仓库主管审批。

第七条物资入库：

1.仓库保管员按照验收单上的信息，将物资分类存放；

2.物资入库时，应做好标识，确保物资的清晰可查；

3.入库后，应及时更新库存信息。

第八条物资出库：

1.仓库保管员接到出库通知后，应及时办理出库手续；

2.出库时，应核对物资的名称、规格、数量等；

3.出库后，应及时更新库存信息。

第九条物资盘点：

1.仓库保管员应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；

2.盘点时，应按照物资的类别、规格等进行分类；

3.盘点完成后，应及时填写盘点表，并报仓库主管审批。

第四章仓库安全管理

第十条仓库安全检查：

1.仓库经理应定期组织安全检查，确保仓库安全；

2.安全检查应包括消防设施、电气设备、通道、物资堆放等方面；

3.发现安全隐患，应及时整改。

第十一条仓库安全操作规程：

1.仓库保管员应遵守安全操作规程，确保自身及他人安全；

2.操作过程中，应严格按照操作规程进行；

3.遇到紧急情况，应立即采取措施，确保安全。

第五章仓库成本控制

第十二条仓库成本预算：

1.仓库经理应根据公司年度预算，制定仓库成本预算；

2.仓库成本预算应包括人工费、物料费、设备费、维修费等。

第十三条仓库成本控制：

1.仓库保管员应合理使用仓库资源，降低浪费；

2.仓库主管应定期对仓库成本进行核算，确保成本控制在预算范围内。

第六章奖惩制度

第十四条仓库员工奖惩：

1.对工作表现优秀、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；

2.对违反仓库管理制度、造成损失的员工，给予通报批评、罚款等处罚。

第七章附则

第十五条本制度由仓库经理负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

注：本制度内容仅供参考，具体实施可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司仓库管理，确保物资储存安全、合理、高效，提高物资利用率和降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家有关法律法规和公司各项规章制度。

第二章仓库组织架构与职责

第四条仓库组织架构

1.仓库经理：负责仓库全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门关系，确保仓库工作顺利进行。

2.仓库主管：协助仓库经理进行仓库管理工作，负责仓库日常运营和监督。

3.仓库保管员：负责仓库物资的收、发、存、调等日常工作，确保物资安全。

4.仓库管理员：负责仓库物资的盘点、统计、报表等工作。

第五条仓库部门职责

1.仓库经理职责：

（1）制定仓库管理制度和操作规程；

（2）组织实施仓库安全、消防、环保等工作；

（3）协调各部门关系，确保仓库工作顺利进行；

（4）对仓库人员进行培训、考核和奖惩。

2.仓库主管职责：

（1）执行仓库经理的各项工作指令；

（2）负责仓库日