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河北2025自考[市场营销]管理学原理模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

2.在河北某地，一家服装企业通过市场调研发现消费者对环保材质的需求增加，于是调整产品策略。该企业采取的是哪种管理决策方法？

A.保守决策

B.机会决策

C.风险决策

D.稳定决策

3.河北某食品公司采用矩阵式组织结构，其目的是为了提高跨部门协作效率。这种结构属于：

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

4.管理者通过设定具体目标并定期评估绩效来激励员工，这种方法属于：

A.参与式激励

B.计件式激励

C.目标激励

D.授权式激励

5.在河北省，某家电企业发现竞争对手推出了一款性价比更高的产品，企业迅速调整营销策略。这种反应属于：

A.预防型竞争策略

B.消极型竞争策略

C.主动型竞争策略

D.防御型竞争策略

6.管理者需要平衡组织目标与员工个人发展，这体现了管理的：

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.职能角色

7.河北某餐饮企业通过社交媒体发布新品广告，吸引年轻消费者。这种营销方式属于：

A.传统广告

B.数字营销

C.口碑营销

D.直效营销

8.在河北，某企业通过分析销售数据发现季节性因素对产品需求有显著影响，因此调整库存策略。该企业应用了：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.时间序列分析

D.因果分析

9.管理者通过授权让下属自主决策，目的是：

A.提高控制力

B.培养员工能力

C.减少工作负担

D.增加管理成本

10.河北某汽车经销商通过会员积分制度提高客户忠诚度，这种做法属于：

A.价格策略

B.产品策略

C.促销策略

D.关系营销策略

11.管理者需要收集市场信息以支持决策，这属于：

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

12.在河北，某企业通过优化供应链管理降低成本，这种做法属于：

A.营销策略

B.生产策略

C.人力资源策略

D.财务策略

13.管理者通过设定明确的标准并评估实际绩效来纠正偏差，这体现了管理的：

A.计划性

B.组织性

C.协调性

D.控制性

14.河北某企业采用扁平化组织结构，目的是：

A.提高管理效率

B.增加管理层级

C.减少沟通成本

D.增强员工自主性

15.管理者通过沟通和激励来引导员工行为，这属于：

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

16.在河北，某企业通过品牌联名活动提高知名度，这种做法属于：

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

17.管理者需要评估不同方案的优劣，这属于：

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

18.河北某企业通过绩效考核来评估员工表现，这种做法属于：

A.激励手段

B.控制手段

C.计划手段

D.组织手段

19.管理者通过建立团队文化来增强凝聚力，这属于：

A.组织建设

B.领导力

C.战略管理

D.财务管理

20.在河北，某企业通过降低产品价格来抢占市场份额，这种做法属于：

A.价值定价策略

B.差异化定价策略

C.成本定价策略

D.价格促销策略

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.河北某企业通过市场调研发现消费者对健康食品的需求增加，于是推出相关产品。该企业采取了以下哪些措施？

A.市场细分

B.目标市场选择

C.市场定位

D.产品开发

E.定价策略

3.矩阵式组织结构的优点包括：

A.提高跨部门协作效率

B.增加管理成本

C.提高决策灵活性

D.减少沟通障碍

E.增强员工自主性

4.管理者可以通过以下哪些方式激励员工？

A.目标激励

B.参与式激励

C.授权式激励

D.物质激励

E.肯定式激励

5.在河北，某企业发现竞争对手推出了一款新产品，企业采取了以下哪些应对措施？

A.价格战

B.产品升级

C.渠道拓展

D.品牌宣传

E.成本控制

6.管理者的角色包括：

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.职能角色

E.战略角色

7.数字营销的方式包括：

A.社交媒体营销

B.搜索引擎营销

C.内容营销

D.电子邮件营销

E.传统广告

8.河北某企业通过分析销售数据发现季节性因素对产品需求有显著影响，因此采取了以下哪些措施？

A.调整库存策略

B.推出季节性促销