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天津2025自考[工商管理]管理学原理考前冲刺练习题

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

1.在天津滨海新区开发开放中，企业领导者如何平衡短期经济效益与长期战略发展，最符合哪种管理理念？

A.效率优先主义

B.战略管理

C.短期利润最大化

D.成本控制至上

2.天津制造业企业推行精益生产管理模式，其核心目标不包括：

A.减少生产浪费

B.提高员工福利

C.优化生产流程

D.缩短产品交付周期

3.在天津市推动智慧港口建设时，某物流企业采用信息化管理系统，主要体现了管理的哪种职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.天津市中小企业在招聘过程中，强调“本地化人才优先”，这反映了人力资源管理的哪种策略？

A.全球化招聘

B.本土化适配

C.高薪竞争策略

D.自动化替代

5.在天津自贸区运营中，企业制定跨部门协作流程，主要目的是：

A.提高行政效率

B.明确权责关系

C.促进业务整合

D.减少沟通成本

6.天津餐饮企业在疫情期间实施“无接触配送”，属于哪种管理创新？

A.技术创新

B.商业模式创新

C.组织创新

D.产品创新

7.天津某服装企业通过大数据分析消费者偏好，调整产品结构，主要运用了管理的哪种方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.预测分析

D.成本分析

8.在天津市“海河经济带”发展规划中，企业参与区域产业链协同，体现了管理的哪种目标？

A.社会责任

B.经济效益

C.战略协同

D.市场扩张

9.天津某传统企业转型互联网业务时，强调“用户导向”，其管理理念最接近：

A.泰勒科学管理

B.法约尔一般管理

C.德鲁克目标管理

D.马斯洛需求层次

10.在天津开发区招商引资时，企业通过优惠政策吸引外资，属于管理的哪种手段？

A.行政手段

B.经济手段

C.法律手段

D.强制手段

二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）

1.天津市推动制造业智能化升级时，企业需要考虑哪些关键因素？

A.人工智能技术应用

B.工业机器人部署

C.员工技能培训

D.数据安全防护

E.政府补贴政策

2.在天津自贸区建设过程中，企业面临的外部环境主要包括：

A.政策法规变化

B.区域竞争加剧

C.供应链重构

D.人才结构优化

E.技术标准统一

3.天津某零售企业实施绩效考核时，可能采用哪些指标？

A.销售额增长率

B.员工满意度

C.库存周转率

D.客户投诉率

E.员工流动率

4.在天津市“双碳”目标背景下，企业可持续发展策略可能包括：

A.绿色供应链管理

B.能源结构优化

C.循环经济模式

D.环境责任保险

E.股东利益最大化

5.天津某企业并购后整合遇到困难，可能的原因有：

A.文化冲突

B.组织架构重叠

C.核心技术流失

D.员工抵触情绪

E.财务风险控制

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.天津市小型微利企业所得税减免属于企业内部管理决策。（×）

2.法约尔的“十四项管理原则”适用于所有类型的企业。（√）

3.天津港口集团通过ERP系统实现跨部门数据共享，属于信息化管理。（√）

4.企业在制定战略时，必须完全依赖外部市场环境。（×）

5.马斯洛需求层次理论认为，员工最关注的是自我实现。（×）

6.天津某制造业企业通过敏捷开发模式缩短产品上市时间，属于运营管理创新。（√）

7.短期成本控制会导致企业忽视长期发展机会。（√）

8.天津自贸区实行负面清单管理，意味着企业可以无限自由经营。（×）

9.德鲁克的目标管理强调“自我管理”而非“上级监督”。（√）

10.企业在天津设立研发中心，主要目的是降低生产成本。（×）

四、简答题（共3题，每题5分，共15分）

1.简述天津企业在数字化转型中可能面临的挑战及应对措施。

2.结合天津市产业结构特点，说明企业如何进行战略定位。

3.阐述管理者在推动企业创新过程中应具备的关键能力。

五、论述题（1题，10分）

结合天津市“一带一路”倡议下的对外贸易发展，分析企业在国际化经营中应如何平衡本土化与全球化策略。

答案与解析

一、单项选择题

1.B解析：天津滨海新区开发开放强调长期战略，企业领导者需平衡短期与长期目标，符合战略管理理念。

2.B解析：精益生产的核心是减少浪费、优化流程，提高效率，与员工福利无关。

3.A解析：信息化管理系统属于计划职能，帮助企业规划资源分配与流程优化。

4.B解析：“本地化人才优先”强调与本地市场适配，符合本土化人力资源策略。

5.C解析：跨部门协作流程旨在促进业务整合，提升整体运营效率。

6.