2025年车管干部个人工作总结与车管所民警工作计划范文.docVIP

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车管干部个人工作总结与车管所民警工作计划范文汇编

车管干部个人工作总结

时光匆匆，转眼****年已通过去，一年来，我*车管工作在各级领导地关怀指导下，安全、顺利、有序地完毕全年交通运送工作，为企业经营发展做出了艰苦地努力，现将一年来地工作总结如下。

一、基本状况

我*是一种拥有职工**人地****企业，每年为***生产***8数百台，年产值130xxxx万元，货物进出一千多吨，我单位既有机动车四辆。肩负着本*****地运送任务，以及****用车，历年明年行驶均在十几万公里。

二、基础管理

1、重新明确安全管理机构。

2、修订车辆安全管理措施。

3、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》，同驾驶员签定《三不伤害保证书》。

4、完善各类考核制度。

三、狠抓贯彻

有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格执行。

1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门根据需要填写申请用车单，主管领导签字后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单后方可出车。

2、坚持安规学习，不管工作多忙，每周一次安全例会，总结上周工作，安排布置本周工作，同步进行安全理论学习，驾驶员结合自已对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，从而使自已在业务水平、安全知识方面不停有所提高，保证了工作地安全顺利进行。

3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违章驾车行为进行严厉惩罚，以杜绝违章驾驶行为。

4、严格规定驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发现问题及时处理，保证车辆行驶安全。

5、严格执行车辆维修制度，车辆出现问题后，由驾驶员填写维修申请单，经主管领导签字后方可进行维修，有效地控制了不必要地支出。

6、车管员及时提醒驾驶员天气变化状况，叮嘱带车人注意提醒驾驶员道路状况，不开疲劳车、赌气车，做到人人讲安全，人人抓安全地工作局面。

****年已通过去，虽然各项工作安全顺利地完毕，保证了全*生产经营用车，不过我们工作中尚有这样那样地局限性，这就规定我们在车辆管理方面不能有一丝一毫地松懈，在XX年中我们将继续完善多种规章制度，多种考核制度，用制度约束人，用严格地管理增进我们工作地顺利完毕

车管所民警工作计划范文

XX年，xx大队车管站将以“三基”工程建设和支队XX年度工作要点为主线，紧紧围绕提高民警素质、贯彻岗位责任，简化工作程序，完善服务设施，贯彻服务措施，提高工作效率，积极为群众提供优质、文明、高效服务等方面，不停提高公安交通车辆管理工作，切实肩负起把牢防止道路交通事故第一道防线任务，树立起了公安机关文明服务窗口良好形象，详细开展工作计划是：

一、立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设。

一是对民警照片、姓名、警号及多种车驾管业务收费项目及收费原则所有公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务，实行规范合理流程作业，在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，公布了监督电话，便民、利民服务措施逐渐贯彻到位。二是加强驾驶人管理，筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关，保证入口合格，严格执行驾驶证申请年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作，保证质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作，保证驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人管理，保证新驾驶人和客运驾驶人少出事故。三是严格机动车管理，重点突出机动车检查工作。在办理机动车各项业务中，加强对机动车检查力度，坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证，切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理，根据公告办事。在新车注册中，严格按公告办理注册业务。四是实行首问负责制，推行“一站制”工作服务法，全面贯彻公安部、省公安厅推出便民利民措施，使办理业务资料和手续在内部传递，并在此基础上设置2名导办员，为办事群众提供导办服务，缩短了办理车管、驾管业务时间。五是严格规范业务流程，实行电子化办公。

按照车辆管理岗位规范规定，对原有岗位进行增长、调整，实现车辆管理与驾驶员管理分离，对每个岗位民警职责予以明确。车辆从注册登记到检查、发牌、制证、签章所有实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口车及被盗抢车辆实现网上查询。六是加强车辆及驾驶员档案管理，配置专职档案管理员，对既有车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格按照上级规定，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实根据。

二、以“抓队伍促工作”为指导思想，提高车管民警综合素质。

一是坚持学习不放松，不停提高车管民警思想认识。运用单位集中和自行学习时间，深入学习“社会主义法治理念教育”和“三个代表”重要思想，学习上级领导发言精神和车管业务知识。通过学习，提高了民警政治意识，牢固树立为人民服务思想。同步深入开展“规范执法行为，增进执法公正”活动，从正背面经典中吸取

经验教训，深刻