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国企人力资源服务外包内部控制现状与完善策略分析
目录
文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2国企管理优化需求探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1核心研究任务界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.2主要研究范畴说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究方法与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.1分析工具选择依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.2文献梳理框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
国企人力资源服务外包及内部控制理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1人力资源服务外包内涵解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.1概念界定与特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.2常见合作模式比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2内部控制体系构建原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.1管理控制框架详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.2.2风险防范机制研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3两者结合的理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.3.1效益协同机制论证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.3.2动态管理模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
国企人力资源管理外包实践现状剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.1职能外包实施特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.1.1核心业务选择倾向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1.2外包流程规范程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2管理控制实践表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.2.1合同约束力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.2.2绩效监管方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.3存在的主要风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.3.1数据安全类隐患．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.3.2服务品质波动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
已有缺陷与短板归纳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.1制度层面不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
4.1.1规章体系残缺分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
4.1.2备选机制缺失现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
4.2执行环节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
4.2.1响应速度瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
4.2.2跨部门协调障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
4.3物质保障缺陷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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