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组织绩效评估体系优化与实证分析
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.1行动背景阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1.2探索研究价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.1国外相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.2.2国内相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3主要研究内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.1拟解决核心问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.2阐明研究预定目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.4研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.4.1总体研究逻辑框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.4.2采纳主要研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.5论文篇章结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
二、组织绩效评估理论与实践基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1绩效评估基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.1.1评估内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.1.2关键构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.2绩效评估发展脉络回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2.1理论演进阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.2.2实践变迁历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.3常见组织绩效评估模式评析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.3.1传统评估方法检视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.3.2现代评估工具比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
2.4绩效评估体系优化相关理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
2.4.1有效性理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
2.4.2关系匹配理论应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
三、我国组织绩效评估体系存在的主要问题分析．．．．．．．．．．．．．．．73
3.1评估理念认知偏差探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.1.1目标导向模糊化倾向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.1.2过程关注不足现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
3.2评估指标选取障碍剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.2.1指标设立的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
3.2.2领导行为与结果平衡难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
3.3评估方法运用困境研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
3.3.1方法选择单一化问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
3.3.2评估工具适配性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
3.4评估流程执行僵化审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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