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北京2025自考[行政管理]领导科学高频题(考点)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.领导科学的核心研究对象是（）。

A.领导方法

B.领导艺术

C.领导效能

D.领导行为

2.在北京行政管理实践中，属于领导决策中的“科学决策”特征的是（）。

A.主观臆断型

B.民主协商型

C.数据支撑型

D.个人专断型

3.领导者最基本的素质是（）。

A.创新能力

B.沟通能力

C.决策能力

D.学习能力

4.北京市在推动“首都城市总体规划”实施中，主要运用的是哪种领导方式？（）

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

5.领导效能最直接的体现是（）。

A.领导决策质量

B.领导决策速度

C.领导决策效果

D.领导决策成本

6.在北京行政领导中，属于“软实力”范畴的是（）。

A.领导权威

B.领导经验

C.领导魅力

D.领导权力

7.领导者进行目标管理时，首先要明确的是（）。

A.目标标准

B.目标方向

C.目标时限

D.目标责任人

8.北京市在推行“街乡吹哨、部门报到”机制中，主要体现的是（）。

A.领导层级制

B.领导矩阵制

C.领导扁平化

D.领导网络化

9.领导者进行激励时，最常用的非物质激励方式是（）。

A.职务晋升

B.物质奖励

C.表彰荣誉

D.培训机会

10.领导者在处理复杂问题时，最需要具备的能力是（）。

A.沟通协调能力

B.分析判断能力

C.创新思维能力

D.执行落实能力

11.北京市在推动“京津冀协同发展”中，主要运用的是哪种领导策略？（）

A.单边主导型

B.协同推进型

C.强制执行型

D.自由放任型

12.领导者进行团队建设时，首先要明确的是（）。

A.团队目标

B.团队成员

C.团队结构

D.团队文化

13.在北京行政实践中，属于“隐性领导”的是（）。

A.公开决策

B.私下授意

C.正式任命

D.公开演讲

14.领导效能评价中最常用的指标是（）。

A.经济效益

B.社会效益

C.政治效益

D.综合效益

15.领导者进行授权时，最需要注意的原则是（）。

A.权责对等

B.权力集中

C.权力分散

D.权力滥用

16.北京市在推行“垃圾分类”工作中，主要运用的是哪种领导方法？（）

A.行政命令

B.经济激励

C.社会宣传

D.法律约束

17.领导者进行危机管理时，首先要做的是（）。

A.控制舆论

B.查明原因

C.采取补救措施

D.事后总结

18.领导者进行沟通时，最需要避免的是（）。

A.信息不对称

B.沟通障碍

C.沟通中断

D.沟通重复

19.在北京行政实践中，属于“硬实力”范畴的是（）。

A.领导权威

B.领导经验

C.领导魅力

D.领导权力

20.领导者进行绩效管理时，首先要明确的是（）。

A.绩效标准

B.绩效目标

C.绩效责任

D.绩效周期

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.领导效能的影响因素包括（）。

A.领导者素质

B.领导决策质量

C.领导执行力度

D.领导环境条件

E.领导团队结构

2.北京市在推动“首都文化中心”建设时，主要运用的是哪种领导功能？（）

A.决策功能

B.协调功能

C.激励功能

D.控制功能

E.创新功能

3.领导者进行目标管理时，需要遵循的原则包括（）。

A.目标具体性

B.目标可衡量性

C.目标可实现性

D.目标时限性

E.目标一致性

4.领导者在处理复杂问题时，需要具备的能力包括（）。

A.分析判断能力

B.创新思维能力

C.沟通协调能力

D.执行落实能力

E.学习适应能力

5.北京市在推行“街乡吹哨、部门报到”机制中，主要体现的是（）。

A.领导层级制

B.领导矩阵制

C.领导扁平化

D.领导网络化

E.领导服务化

6.领导者进行激励时，常用的激励方式包括（）。

A.物质激励

B.非物质激励

C.职务激励

D.培训激励

E.表彰激励

7.领导者在处理人际关系时，需要遵循的原则包括（）。

A.公平公正原则

B.诚实守信原则

C.尊重他人原则

D.宽容大度原则

E.严于律己原则

8.领导者进行团队建设时，需要关注的因素包括（）。

A.团队目标

B.团队成员

C.团队结构

D.团队文化

E.团队凝聚力

9.在北京行政实践中，属于“隐性领导”的是（）。

A.公开决策

B.私下授意

C.正式任命

D.公开演讲

E.非正式沟通

10.领导者进行绩效管理时，需要遵循的原则包括（）。

A.绩效标准明确性

B.