生产安全检修管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为加强生产安全检修管理,确保生产安全,提高检修工作效率,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产安全检修活动,包括设备检修、设施检修、环境检修等。

第三条生产安全检修管理应遵循以下原则:

(一)安全第一,预防为主;

(二)科学管理,规范操作;

(三)责任明确,奖惩分明;

(四)持续改进,不断提高。

第二章组织机构与职责

第四条企业成立生产安全检修领导小组,负责生产安全检修工作的全面领导和管理。

第五条生产安全检修领导小组职责:

(一)制定生产安全检修管理制度;

(二)组织编制检修计划;

(三)监督检修工作实施;

(四)协调解决检修过程中出现的问题;

(五)组织安全生产培训和考核;

(六)对检修工作进行总结和评估。

第六条设立生产安全检修管理部门,负责生产安全检修的具体实施。

第七条生产安全检修管理部门职责:

(一)贯彻执行生产安全检修管理制度;

(二)编制检修计划,组织实施检修工作;

(三)负责检修现场的安全管理;

(四)监督检修作业人员的安全操作;

(五)收集和整理检修资料;

(六)对检修工作进行总结和评估。

第八条设备管理部门负责检修设备的维护和管理。

第九条设备管理部门职责:

(一)负责检修设备的日常维护;

(二)确保检修设备处于良好状态;

(三)为检修工作提供必要的设备支持;

(四)对检修设备进行定期检查和保养。

第三章检修计划与实施

第十条检修计划应包括检修项目、时间、地点、人员、设备、安全措施等内容。

第十一条检修计划由生产安全检修管理部门编制,经生产安全检修领导小组批准后实施。

第十二条检修计划应提前一周发布,以便各部门做好相关准备工作。

第十三条检修实施过程中,应严格按照检修计划执行,确保检修工作有序进行。

第十四条检修现场应设立安全警示标志,明确安全操作规程。

第十五条检修人员应穿戴好个人防护用品,遵守安全操作规程。

第十六条检修过程中,如发现安全隐患,应立即停止检修,采取措施消除隐患后方可继续进行。

第十七条检修完成后,应由检修人员、安全员、设备管理人员共同检查,确认设备安全可靠后方可投入使用。

第四章安全管理

第十八条检修现场应设立安全员,负责检修现场的安全管理。

第十九条安全员职责:

(一)监督检修人员的安全操作;

(二)检查检修现场的安全设施;

(三)制止违章操作;

(四)处理检修现场的安全事故;

(五)定期对检修现场进行安全检查。

第二十条检修人员应接受安全生产培训,掌握安全操作技能。

第二十一条检修人员应遵守以下安全操作规程:

(一)严格遵守操作规程,不得擅自改变设备结构;

(二)使用工具、设备前应检查其完好性;

(三)不得在检修现场吸烟、饮酒;

(四)不得在检修现场进行无关活动;

(五)不得在检修现场使用手机等通讯设备。

第五章奖惩与考核

第二十二条对在检修工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

第二十三条对违反生产安全检修管理制度的个人和集体,给予批评教育、罚款等处罚。

第二十四条对检修工作进行全面考核,考核内容包括:

(一)检修计划执行情况;

(二)检修质量;

(三)安全操作;

(四)设备完好率;

(五)员工满意度。

第六章附则

第二十五条本制度由生产安全检修领导小组负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起实施。

第二十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

【注】以上内容为生产安全检修管理制度的示例,具体内容需根据企业实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强生产安全管理,确保检修作业安全,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高企业经济效益,根据国家有关安全生产法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产安全检修作业,包括但不限于设备检修、管道检修、电气检修、消防设施检修等。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第二章组织机构与职责

第四条企业成立安全生产管理委员会,负责全面领导、协调、监督生产安全检修管理工作。

第五条安全生产管理委员会下设安全监察部,负责具体实施本制度,其主要职责如下:

(一)制定生产安全检修管理制度,并组织实施;

(二)组织开展安全生产教育培训,提高员工安全意识;

(三)监督检查检修作业过程中的安全措施落实情况;

(四)对违反安全生产规定的行为进行查处;

(五)定期组织安全生产检查,及时消除安全隐患;

(六)组织事故调查处理,提出整改措施;

(七)协调各部门做好生产安全检修工作。

第六条各部门、车间、班组应设立安全生产小组,负责本部门、车间、班

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