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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司安全管理,提高安全防范能力,确保公司生产、经营活动的顺利进行,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司、项目及全体员工。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,坚持“以人为本、安全第一”的方针。
第四条公司建立健全安全管理体系,明确各级人员的安全职责,强化安全教育和培训,确保安全管理制度的有效实施。
第二章安全提级管理原则
第五条安全提级管理应遵循以下原则:
1.预防为主:将安全工作放在首位,预防事故发生。
2.全员参与:鼓励全体员工参与安全管理,形成良好的安全文化。
3.系统管理:建立健全安全管理体系,实现安全管理工作的规范化、标准化。
4.动态调整:根据公司实际情况和外部环境变化,及时调整安全提级措施。
5.责任追究:对违反安全管理制度的行为,依法依规追究责任。
第六条安全提级管理应按照风险等级进行分级管理,分为一级、二级、三级、四级四个等级。
第三章安全提级管理组织机构及职责
第七条公司成立安全提级管理领导小组,负责公司安全提级管理的组织、协调和监督工作。
第八条安全提级管理领导小组的主要职责:
1.制定公司安全提级管理制度及实施细则;
2.组织开展安全提级管理培训和宣传教育;
3.审批重大安全提级项目;
4.监督检查各部门、子公司、项目安全提级管理工作的落实;
5.处理重大安全事故。
第九条各部门、子公司、项目应设立安全提级管理办公室,负责本部门、子公司、项目的安全提级管理工作。
第十条安全提级管理办公室的主要职责:
1.贯彻执行公司安全提级管理制度及实施细则;
2.组织开展本部门、子公司、项目的安全提级管理培训和宣传教育;
3.制定本部门、子公司、项目的安全提级管理措施;
4.监督检查本部门、子公司、项目的安全提级管理工作;
5.及时报告本部门、子公司、项目的安全事故。
第四章安全提级管理措施
第十一条安全提级管理措施包括:
1.安全教育培训:对全体员工进行安全教育培训,提高安全意识和技能。
2.安全检查:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3.安全设施:配备必要的安全设施,确保生产、经营活动安全有序。
4.安全操作规程:制定并严格执行安全操作规程,规范员工操作行为。
5.应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
6.安全责任追究:对违反安全管理制度的行为,依法依规追究责任。
第十二条安全提级管理措施的具体内容如下:
1.安全教育培训
(1)新员工入职培训:对新员工进行公司安全管理制度、安全操作规程、安全设施使用等方面的培训。
(2)在职员工培训:定期对在职员工进行安全知识、安全技能等方面的培训。
(3)专项培训:针对特定岗位或特殊作业,开展专项安全培训。
2.安全检查
(1)日常检查:各部门、子公司、项目应定期开展日常安全检查,发现问题及时整改。
(2)专项检查:针对特定时段、特定区域或特定项目,开展专项安全检查。
(3)节假日检查:在节假日前后,开展节假日安全检查,确保假期安全。
3.安全设施
(1)配备必要的安全设施,如消防器材、防护用品等。
(2)定期检查和维护安全设施,确保其完好有效。
4.安全操作规程
(1)制定并严格执行安全操作规程,规范员工操作行为。
(2)对违反安全操作规程的行为,依法依规追究责任。
5.应急预案
(1)制定应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
6.安全责任追究
(1)对违反安全管理制度的行为,依法依规追究责任。
(2)对事故责任人,依法依规追究刑事责任。
第五章安全提级管理考核与奖惩
第十三条公司建立健全安全提级管理考核制度,对各部门、子公司、项目的安全提级管理工作进行考核。
第十四条安全提级管理考核内容包括:
1.安全管理制度及实施细则的制定和落实情况;
2.安全教育培训的开展情况;
3.安全检查的开展情况;
4.安全设施的配备、检查和维护情况;
5.安全操作规程的执行情况;
6.应急预案的制定和演练情况;
7.安全责任追究的落实情况。
第十五条对在安全提级管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第十六条对违反安全管理制度、造成安全事故的单位和个人,依法依规追究责任,并给予相应的处罚。
第六章附则
第十七条本制度由公司安全提级管理领导小组负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
(注:本制度为示例性文本,具体内容应根据公司实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强我单位安全管理,提高安全防范能力,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和行
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