集中式财务管理.pptVIP

信息资源的集中管理主要体现在以下几个方面：财务数据集成业务数据集成管理信息集成核心理念集中管理第30页，共58页，星期日，2025年，2月5日财务管理模式的架构第31页，共58页，星期日，2025年，2月5日关键?第32页，共58页，星期日，2025年，2月5日主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策信息技术推动管理进步的思路集中式财务管理模式全面预算管理模式资金管理模式利用信息支持决策并为企业创造价值模式第33页，共58页，星期日，2025年，2月5日全面预算管理解决方案第34页，共58页，星期日，2025年，2月5日为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理考核的标准第35页，共58页，星期日，2025年，2月5日企业预算管理的重点与难点预算内容不同预算的编制期间不同集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同如何实现预算对企业业务流程的控制全面的预算分析第36页，共58页，星期日，2025年，2月5日全面的计划预算体系业务计划财务预算销售计划库存计划生产计划采购计划设备投资计划设备维修计划专项计划人力资源计划成本计划费用预算资金预算资产负债预算损益预算各计划预算之间存在者因果关系和联动关系，完整的模拟和反映出企业未来一段时期内的经营状况。第37页，共58页，星期日，2025年，2月5日主要业务流程预算执行与控制预算编制基础设置与样表管理预算分析第38页，共58页，星期日，2025年，2月5日预算调整结果原预算诊断优化预算调整体现的是活管理新版预算第39页，共58页，星期日，2025年，2月5日对业务活动进行预算控制预算管理生产制造市场销售采购外协运营与投资第40页，共58页，星期日，2025年，2月5日主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策信息技术推动管理进步的思路集中式财务管理模式全面预算管理模式资金管理模式利用信息支持决策并为企业创造价值模式第41页，共58页，星期日，2025年，2月5日成功经理人第1页，共58页，星期日，2025年，2月5日主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策信息技术推动管理进步的思路集中式财务管理模式全面预算管理模式资金管理模式利用信息支持决策并为企业创造价值模式第2页，共58页，星期日，2025年，2月5日企业短缺经济生产传统流程标准化成本区域多元化传统管理过剩经济客户流程改造个性化/订单创新优势全球经济核心竞争力信息化管理E时代变革要求背景分析第3页，共58页，星期日，2025年，2月5日在管理信息化方面:管理软件ERP/CRM/SCM/等运用带来了巨大的效益[案例3]DELL公司160亿美元个人财富和250亿美元的公司财富库存5－2天，对手30－90天材料价格降低1％，价格底线上有2％－3％的优势从4－12长期计划到2小时自动补充请求的计划Dell公司每天网上销售4000万美元，Web收入超过50%供应商和客户与我们的沟通是machinetomachineconnection第4页，共58页，星期日，2025年，2月5日我们企业正期待这一天!!!第5页，共58页，星期日，2025年，2月5日利润被吞蚀,资金如此紧张为什么??第6页，共58页，星期日，2025年，2月5日利润冰山

利润到哪里去了？应收帐款货款拖欠大量库存和存货短缺盲目采购体外资金循环费用控制不力失去客户和市场非法操作……..第7页，共58页，星期日，2025年，2月5日坏帐对利润的影响

-案例分析第8页，共58页，星期日，2025年，2月5日货款拖延对利润的影响

-案例分析第9页，共58页，星期日，2025年，2月5日企业管理存在问题成因:业务－财务不协同业务－业务不协同没有实时动态的信息支持控制没有实时动态信息支持决策结果：财务风险增加 资金回笼困难 采购成本居高不下 利润被吞蚀了资金越来越紧张了第10页，共58页，星期日，2025年，2月5日从管理者视角看

--传统会计与财务管理的缺陷传统会计系统结构是基于几百年前帕乔利的会计理论发展而来的会计电算化只是将手工财务会计自动化思想的落后导致管理会计在企业应用不到2