手术室运用PDCA循环提高首台手术的及时开台率品管圈成果汇报.pptxVIP

手术室品管卷

提高首台手术的及时开台率

2015年6月

·第一次会议大家学习品管圈的意义

·品管圈活动的精神及目的

·成立了品管圈小组

●制定圈成员职责

·设定圈名及圈徽

第一次会议

●集思广益，开动大家的脑力定下了圈名，

圈徽

圈名投票选定

牵手圈：金刚卷：

希望圈：正一呼啦圈：

手护圈：

一▲

圈名与圈徽的选定

希卷

圈成员：手术室全体护士

临

圈徽的意义：

外面的圆圈代表手术室的无影灯，双手代表

我们手术室护理人员服务的双手，小孩和妈妈代表我们服务的全体。

整体寓意所有护理人在无影灯下用自己的双

手托起幸福和安康。

计划(Plan)

实施(Do)

确认

(Check)

处置

(Action)

1主题选定

2活动计划拟定

3现状把握

4目标设定

5解析

6对策拟定

7对策实施与检

讨

8确认结果

9标准化

10检讨与改进

月份周次

2015年6月

2015年7月

2015年8月

2015年9月

2015年10月

2015年11月

2015年12月

1

周

2

周

3周

1周

2

周

3

周

4

周

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4周

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4周

1周

2周

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周

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周

主题选定

…

活动

计划拟定

…

--

现状把握

…

!

!

…

…

--

目标设定

!

解析

…

…

--

…

--

对策拟定

…

--

…

--

对策实施与检讨

…

--

…

--

…

--

…

--

…

--

效果确认

…

…

--

…

--

…

--

标准化

…

--

…

--

检讨与改进

…

…

成果发表

…

周

4

计划的拟定

步骤

+

主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定

首台手术及时开台率5351141★

手术后整理到位率2335132

保持无菌包处于备用状态3335113

减少手术费用漏收情况3335113

评价说明

分数/评价项目/评价项目上级政策可行性迫切性圈能力

1没有听说过不可行半年后再说吧需多个单位配合

3偶尔告知可行明天再说需一个单位配合

5常常提醒高度可行分秒必争能自行解决

注：评价方法为优(5分),一般(3分),差(1分);每个圈员对每一个主题，每一个评价项目均要打分。

迫切性打分：依具迫切程度给予1~5分，1分为非常不迫切，5分为非常迫切。

可行性打分：依其可行的程度给予1~5分，1分为非常不可行，5分为非常可行。

圈能力打分：依其圈员可达成的程度给予1~5分，1分为需要很多其他部门配合，5分为完全可通过自己圈员来达成。

主题评价表

选题理由

◆对患者而言：减少手术等待的时间，减轻患者的紧张与恐惧心理

◆对手术室而言：可以提早安排手术，节约手术等待时间。

◆对同仁而言：减少因等待而导致接台手术时间的延期。

◆对医院而言：合理安排手术开台时间可以提高手术台的使用率，减少不必要的手术浪费。

科别分类

妇科

病人送达时间医生到达时间

≥15分钟15分≥30分钟30分≥15分钟15分≥30分钟30分钟钟钟钟

7465

外科

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