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零售企业供应链创新联盟对流通绩效的影响分析

陶慧芳

(郑州升达经贸管理学院河南郑州450000)

内容摘要:供应链创新联盟作为零售企业发展的新型模式,可通过资源共享、协调管理等方式提升供应链整体效

益。本文实证检验零售企业供应链创新联盟对流通绩效的影响。结果表明,零售企业供应链创新联盟中企业合作

伙伴选择能力、沟通能力和协调管控能力对流通绩效具有显著影响,其中协调管控能力对流通绩效的影响最显著,

合作伙伴选择能力次之,沟通能力最弱;资源共享在零售企业供应链创新联盟与流通绩效之间发挥中介作用,契

约关系的中介作用不显著。

关键词:零售企业;供应链;创新联盟;流通绩效

中图分类号:F276.4文献标识码:A文章编号:2095-9397(2021)24-0039-04

文章著录格式:陶慧芳.零售企业供应链创新联盟对流通绩效的影响分析[J].商业经济研究,2021(24):39-42

引言供应链联盟内部管理难度。第三,开放性。零售企业供应

经济全球化和网络经济深度发展时代,零售市场竞争链创新联盟通过契约或协议等方式组建非股权参与的合作

日益严峻。零售企业为占据更多市场份额,开始改变以自组织。组织内部成员不存在控制与被控制关系。各参与成

我为中心的传统发展模式,逐渐与其他企业开展联盟合作。员为实现利益最大化,在技术和资源方面进行开放性运作,

供应链创新联盟是以“高层圆桌”形式建设的公共平台,进而使得联盟关系呈现出多元性。

可使参与主体间实现资源共享,大幅降低流通成本和经营(二)零售企业供应链创新联盟对流通绩效作用机理

风险。得益于此,越来越多零售企业加入到供应链创新联零售企业供应链创新联盟能够有效管理成员之间活

盟当中,联盟合作范围日渐广泛,呈现出全新的发展特点动,为各成员提供互补性资源(费云平,2019)。零售企

与趋势。然而,我国零售企业供应链创新联盟发展尚处于业供应链联盟能力越强,越能调动成员参与联盟活动的积

起步阶段,联盟内部成员间资源共享受到诸多因素限制,极性,实现价值链增值。在供应链创新联盟内部,企业

极易导致供应链创新联盟最终失败,进而影响流通绩效。伙伴选择能力、与伙伴之间沟通能力和协调管控能力均

因此,深入分析零售企业供应链创新联盟对流通绩效的具会影响流通绩效。从联盟伙伴选择能力方面而言,零售企

体影响路径,对促进联盟内部各成员高质量发展具有重要业联盟伙伴选择是构建和参与联盟的基础。为快速响应市

理论与实践意义。场变化,企业必须要选择适合对象作为联盟伙伴。值得注

意的是,具有较强联盟选择能力的零售企业可以快速选出

相关理论概述合作伙伴,组成供应链创新联盟。从沟通能力方面而言,

(一)零售企业供应链创新联盟联盟成员经常与合作伙伴进行沟通交流,实现信息与知识

零售企业供应链创新联盟是指不同合作伙伴为整合供共享,有利于避免联盟成员间产生冲突(关健和王先海,

应链资源、实现企业战略目标而形成的一种长期组织模式2015)。从协调管控能力方面而言,零售企业供应链创新

(周杰和张卫国,2012)。通过供应链联盟方式,零售企联盟失败主要原因是内部存在无法管控的机会主义。这种

业可以实现对优势资源的不断挖掘和开发,以此保持在市机会主义突

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