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第1篇
第一章总则
第一条为规范项目面板的管理,提高项目管理效率,确保项目目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目的面板管理,包括但不限于项目启动、执行、监控和收尾阶段。
第三条项目面板管理应遵循以下原则:
1.目标导向:以项目目标为核心,确保项目按计划推进。
2.全员参与:鼓励项目团队成员积极参与面板管理,共同推进项目进度。
3.透明公开:面板管理过程应公开透明,确保项目信息共享。
4.及时反馈:对项目进展情况进行及时反馈,以便及时调整管理策略。
5.质量第一:确保项目成果质量,满足客户和公司的要求。
第二章组织架构
第四条项目面板管理组织架构包括以下
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