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广告行业创意策划与执行标准化流程工具模板
一、模板适用范围与核心价值
本模板适用于广告公司内部项目全流程管理、客户需求对接与提案、跨部门(创意、策略、媒介、制作)协作标准化,以及新员工培训与能力提升。通过标准化流程工具,可保证项目从需求到复盘的每个环节可控、可追溯,提升团队协作效率,降低沟通成本,保障创意输出与客户目标的一致性,最终实现广告效果最大化。
二、标准化流程全阶段操作指南
(一)需求洞察与目标拆解:明确“为何做”
目标:深度挖掘客户真实需求,拆解核心目标,为后续策略与创意输出奠定基础。
输入:客户brief、市场数据报告、竞品分析资料、历史项目数据。
输出:《需求洞察报告》《目标拆解表》
负责人:客户经理、策略专员
关键动作:
深度访谈:与客户方决策人(市场部负责人、品牌总监等)沟通,明确品牌背景、当前痛点(如“品牌年轻化不足”“线上转化率低”)、期望达成的具体结果(如“3个月内目标受众18-25岁占比提升40%”)。
数据收集:整合行业报告(如艾瑞、易观)、竞品广告案例(分析其创意方向、投放渠道、用户反馈)、自身历史项目数据(同类型项目ROI、用户触达率)。
需求分析:运用SWOT模型(优势、劣势、机会、威胁)、PEST分析(政治、经济、社会、技术),梳理客户需求本质(如“表面是提升曝光,实际是解决用户对产品‘性价比低’的认知偏差”)。
目标量化:按SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时间限制)拆解目标,例如:
品牌认知度:目标受众中品牌提及度提升30%(6个月内);
销售转化:线上商城率提升2%,转化率提升0.5%(3个月内)。
(二)创意策略制定:明确“做什么”
目标:基于需求洞察,输出核心创意策略方向,保证创意与目标受众、传播场景匹配。
输入:《需求洞察报告》《目标拆解表》
输出:《创意策略简报》(含核心概念、目标受众画像、传播调性、渠道建议)
负责人:策略总监、资深策略专员
关键动作:
策略研讨会:组织客户经理、策略、创意团队头脑风暴,围绕“目标受众痛点”“品牌差异化优势”提炼核心关键词(如“国潮”“年轻”“治愈”)。
概念提炼:将关键词转化为可延展的创意概念,例如“国潮”可延伸为“当传统技艺Z世代化”,“治愈”可延伸为“在快节奏中找到小确幸”。
策略测试:通过小范围用户访谈(10-15人目标受众)验证概念接受度,调整不符合用户认知的方向(如“国潮”概念若用户认为“过时”,需更新为“新国潮”)。
简报固化:撰写《创意策略简报》,明确:
核心概念:一句话总结创意方向(如“用Z世代语言重新诠释非遗文化”);
目标受众细化:年龄、性别、地域、兴趣标签、媒介习惯(如“18-25岁,一二线城市,喜欢短视频、国风游戏,日均上网时长5小时+”);
传播调性:语气(活泼/专业/温暖)、视觉风格(简约/复古/未来感);
渠道建议:优先级排序(如抖音、小红书、B站为主,线下快闪为辅)。
(三)创意概念开发:产出“怎么做”的初步方案
目标:基于策略简报,产出3-5个可落地的创意概念,供内部筛选与客户提案。
输入:《创意策略简报》
输出:《创意概念方案集》(含主KV、文案脚本、视觉草图、创意说明)
负责人:创意总监、美术指导、文案*
关键动作:
创意发散:运用思维导图、类比法(如“非遗文化像一本被遗忘的日记,Z世代是开启密码的人”)拓展创意方向,避免同质化。
概念可视化:为每个创意方向绘制视觉草图(平面广告分镜、短视频故事板),搭配核心文案(如“老手艺,新玩法;旧时光,新青年”)。
内部初评:创意团队内部评审,从“策略契合度”“视觉冲击力”“执行可行性”三个维度打分(1-10分),保留排名前3的方案。
方案完善:为每个方案补充创意说明(概念来源、用户共鸣点、传播预期),形成《创意概念方案集》。
(四)创意方案细化:从“概念”到“可执行”
目标:将选定的创意方案细化为具备执行标准的完整方案,包含所有物料细节。
输入:客户确认的《创意概念方案集》
输出:《细化版创意方案》(含完整KV、高清设计稿、详细脚本、分镜脚本、物料清单)
负责人:美术指导、文案、执行制片*
关键动作:
KV细化:根据草图制作高清主视觉(Logo、配色标准、字体规范),例如“非遗文化”主题需明确主色调为“靛蓝+米白”,字体选用“汉仪尚巍手书”与“思源黑体”组合。
脚本细化:
平面广告:明确尺寸(如社交媒体头图1200×630px)、构图(主体居中/黄金分割)、文案层级(主标题/副标题/品牌Slogan);
视频广告:撰写分镜脚本(镜头序号、时长、画面描述、音效/背景音、字幕),例如“镜头1:3秒,特写老匠人手部动作(刺绣),音效为针线穿布声;镜头2:2秒,转场至Z世代年轻人佩戴刺绣饰品,背景音乐切换为轻快国风音乐”。
物料清单:分类列出所有需制作的物料,
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