2025年行政财务年终工作总结与行政财务部述职报告个人述职报告.docVIP

2025年行政财务年终工作总结与行政财务部述职报告个人述职报告.doc

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行政财务年终工作总结与行政财务部述职汇报-个人述职汇报汇编

行政财务年终工作总结,行政财务个人年终总结

行政财务年终工作总结(一)

回忆一年来工作,本人在市政府和办公室对领导下,在各兄弟处室和同志们大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府后勤(财务)工作提供了优质服务,很好地完毕了各项工作任务。现将个人一年来工作总结如下:

一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好职业道德

在工作中,自已按照发展要有新思绪,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措规定,在工作中要可以坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为根据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。

行政财务部述职汇报-个人述职汇报

今年以来,我认真贯彻“三个代表”重要思想和十七大会议精神,深入贯彻省、市、县法制工作会议精神和社会治安治理责任制,切实增强治安防备意识,严格贯彻综合治理各项措施,有效地防止了各类案事件发生,保证了本单位干部职工财产及人身安全,增进了治安大局稳定,有效地保证了我企业各项工作任务完毕。

一、健全组织、制度,狠抓措施贯彻,保证全企业安全无事故、无案件。

一是积极开展创立“平安单位”活动。我企业高度重视,年初就将该项工作纳入重要议事日程,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各科室负责人为组员创立工作领导小组,负责“平安单位”创立工作组织协调等详细工作。并结合我企业详细状况,制订了创立“平安单位”实行方案,将“平安单位”创立工作详细任务和各阶段工作分解到各科室,贯彻到负责人,形成了创立“平安单位”工作有规划、有布署、有专人负责工作格局。二是加固安全设施。为了保证安全,我企业每个办公室都购置了档案柜;办公室两个楼层大门均安装了防盗门。三是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五·一、十·一、和上级带有政治性重要会议期间,每天均安排一名副总经理和一名职工值班,不仅保证了有状况能及时上传下达和处理,并且也保证了单位办公场所安全。由于各项制度贯彻到位、措施得力,今年我企业未出现任何事故,无恶性案件,无刑事案件,无职工犯罪。

二、坚持“谁分管,谁负责”原则,一直把社会治安综合治理工作摆上议事日程。

一直把“管好自已人,看好自已门,办好自已事”这三句话牢记在心。一直坚持“谁分管,谁负责”原则,严格按照领导班子分工,哪一片出现问题追究哪个分管领导责任,层层贯彻,责任到部门及个人。每次总经理办公会和每次全体职工大会,都要将社会治安问题作为一项重要内容,教育大家从外单位发生案、事件事实中吸取教训,不停提醒和规定大家提高治安防备意识。并根据单位存在问题,提出详细规定,使大家“警钟长鸣”,尤其在结合本职工作方面,对工程建设管理人员反复规定,不厌其烦,规定大家严格依法行政,照章办事,切忌因失职引起案件、事件发生。

三、坚持“防止为主”原则,保证本单位内不发生影响社会稳定事件。

今年,我们认真学习十七大会议精神,结合学习实践科学发展观,以改善作风、提高效率、廉洁自律、增强队伍凝聚力、战斗力为着力点,规定全体干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面,对自身存在问题认真进行整改,从而提高了广大干部职工政治觉悟、法律观念和思想道德水平,保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致,有效地防止了非法集会、游行、罢工、聚众闹事和越级上访等影响稳定事件发生。

四、切实抓好信访工作,为全县社会稳定发挥作用。

一是实行领导包案制度。今年,我们继续开展领导干部大接访活动,对分包出现问题,由分包领导详细负责;对重大信访案件实行领导、信访工作人员包案制度,责任到人,保证每个信访案件都能得到及时有效处理。

二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制,按照“谁分管、谁负责”原则,对牵涉到各部门信访问题引起上访事件负责,属于谁分管问题,追究谁责任。

三是抓好信访案件贯彻。我们一直坚持“全心全意为人民服务”宗旨,规定每个办案人员都要以高度工作热情和责任心,认真看待每一位来访群众,办好每一种案件,使信访问题处理在基层,化解在萌芽状态。

此后,我将继续认真履行自已职责,努力抓好我司社会治安综合治理工作,力争在全县综治工作中做出更大奉献。

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