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教授介绍;实施技术标准战略
提升企业核心竞争力
李春田
-8-2佛山;共同探讨几个问题;1.什么是企业的竞争力?;1.什么是企业的竞争力?;2.为何要提升创新开发能力?;2.为何要提升创新开发能力?;3.什么是技术标准战略?;4.企业怎样实施技术标准战略?;
4.企业怎样实施技术标准战略?
;产品标准化战略;产品标准化战略;产品标准化战略;产品标准化标准;4.企业怎样实施技术标准战略?;综合标准化战略;综合标准化战略;综合标准化战略;4.企业怎样实施技术标准战略?;4.企业怎样实施技术标准战略?;综合标准化战略;综合标准化战略;综合标准化战略;企业综合标准化搞什么?;
企业综合标准化搞什么?
;供应链的综合标准化
当今企业面正确是供应链之间的竞争,靠单打独斗取胜的时代已经过去
每个企业都是链上的一种节点,均有上下游关联,管好围墙内的事是正确,但已远远不够
通过综合标准化把上下游企业结成强势整体
使本企业产品成为链上的主导产品并获得行业标准制定者的地位
——保持持久的竞争优势;对标准体系进行系统化改造
现行的企业标准体系大多数是一体化结构
一体化结构的特点是牵一发动全身,定期复审制度不科学又难以执行
许多企业的标准体系已呈刚性,静态特征
科技创新和市场剧变的严峻形势,要求企业标准体系含有动态适应能力
对标准体系进行系统化改造,变一体化结构为模块化结构,是提升标准系统的动态适应力的可行路径;模块化标准系统结构图;标准系统模块化结构的特点
全部标准分为“库存”和“在用”,利于区分管理
模块化结构使复杂系统简化,管理难度降低
模块(标准综合体)随项目走,含有极强的目标性、针对性、适应性、相对独立性
在限定时间内集中资源量身定制成套标准,符合创新竞争对标准及时性、成套性、独特性的要求
模块的相对独立性,使标准系统能自上而下即时更新——标准系统含有柔性和动态适应性
易于实行集权与分权相结合的管理——全员管理;4.企业怎样实施技术标准战略?;标准化平台战略——系列化;标准化平台战略——组合化;标准化平台战略——模块化;5.企业实施技术标准战略的意义;总结
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