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节能减排用电管理考核标准

一、总则

为积极响应国家关于“碳达峰、碳中和”的战略部署，全面落实节能减排工作要求，进一步规范公司内部用电管理，降低运营成本，提高能源利用效率，推动绿色低碳发展，特制定本考核标准。本标准旨在通过建立科学、合理的用电管理考核机制，明确各部门及相关人员在节能减排工作中的责任与义务，确保公司整体用电指标得到有效控制和持续优化。

本标准适用于公司各部门、各生产单元（以下统称“各单位”）的日常用电管理及节能减排工作考核。所有用电行为均应遵循本标准的相关规定，考核工作将坚持公平、公正、公开、客观的原则，以数据为依据，注重实效。

二、考核范围与对象

本标准考核范围涵盖各单位在生产、办公、研发等所有活动中产生的电力消耗及其管理过程。考核对象为公司各部门负责人及相关用电管理责任人，确保责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的管理格局。

三、考核内容与指标设计

（一）用电总量控制与节能目标完成情况

1.年度/季度用电总量控制指标：以各单位历史同期用电量为基础，结合公司整体节能目标及生产经营计划，科学核定各单位年度及季度用电总量控制指标。考核期内实际用电量不得超出核定指标。

2.节能目标完成率：根据公司年度节能总目标，分解下达至各单位具体的节能目标值（如同比下降X%）。考核各单位节能目标的实际完成百分比。

（二）用电管理措施落实情况

1.制度建设与执行：各单位是否建立健全本单位内部用电管理细则，是否明确专人负责用电管理工作，相关制度是否得到有效执行。

2.宣传与培训：各单位是否定期组织开展节能减排及科学用电知识的宣传教育和培训活动，员工节能意识是否得到有效提升。

3.设备管理：

*高耗能老旧用电设备（如国家明令淘汰的电机、变压器等）是否按计划进行淘汰或改造。

*新购用电设备是否优先选择节能环保型产品，并符合国家能效标准。

*主要用电设备是否定期进行维护保养，确保其处于良好运行状态，避免“大马拉小车”等低效运行情况。

4.负荷管理与优化：

*是否合理安排生产班次和用电时间，避开用电高峰，优化用电负荷曲线。

*非生产时段及下班时间，非必要用电设备是否及时关闭电源。

*办公区域空调温度设置是否合理（夏季不低于26℃，冬季不高于20℃），无人时是否关闭。

（三）重点区域与设备用电效率

1.办公区域：照明、空调、办公设备（电脑、打印机等）的节能措施落实情况，如推广使用节能灯具、下班关闭电脑主机及显示器电源等。

2.生产区域：生产设备的运行效率，是否存在空载、低效运行现象；生产工艺是否考虑了节电因素。

3.公共区域：走廊、卫生间等公共区域照明是否采用声光控等节能控制方式，是否杜绝长明灯现象。

（四）节能技改与创新

1.节能项目推广：各单位是否积极响应并推广公司统一组织的节能技改项目（如LED照明改造、变频调速改造等）。

2.节能建议与创新：鼓励各单位及员工提出节能合理化建议或节能技术创新方案，对采纳并产生显著效益的给予额外加分。

（五）违规用电行为

考核期内是否发生严重浪费电能的行为，如私接乱拉电器、长明灯、空调无人空转等经指出后仍不整改的情况。

四、考核组织与实施

1.考核组织：公司节能减排工作领导小组（或指定能源管理部门，以下简称“考核部门”）负责统筹协调用电管理考核工作，组织制定具体考核细则，收集、核实考核数据，并进行综合评定。

2.数据采集：各单位用电量数据以公司电表计量为准，辅以不定期现场检查、抽查记录及各单位上报的管理资料。

3.考核周期：实行月度数据统计分析，季度考核评估，年度总评。

4.评分方法：考核部门根据本标准设定的各项考核内容及指标，制定详细的量化评分细则（总分值为百分制）。对超额完成节能目标、有突出节能贡献或创新的单位，可设置加分项；对未完成节能目标、存在严重违规用电行为的单位，予以扣分。

五、考核结果应用

1.绩效挂钩：考核结果将作为各单位年度绩效考核评价的重要依据之一，与部门绩效及相关负责人的个人绩效挂钩。

2.奖惩措施：

*对考核结果优秀的单位，公司将给予通报表扬及适当的物质奖励。

*对考核不合格的单位，公司将给予通报批评，限期整改；连续考核不合格的，将对相关负责人进行约谈，并视情况扣减部门绩效。

3.经验推广：及时总结和推广考核中发现的先进经验和优秀做法，促进公司整体用电管理水平的提升。

六、保障措施

1.组织保障：各单位应高度重视节能减排用电管理工作，明确分管领导和具体责任人，确保考核工作顺利开展。

2.资金保障：公司将根据实际情况，安排必要的资金用于支持节能宣传培训、节能技改项目及考核奖励等。

3.技术支持：鼓励引进和应用先进的节能技术、设备和管理方法，提升用电管理的