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项目部主要管理人员岗位责任制度

总则

为规范项目部管理人员的岗位职责，明确其工作职责和权限，提高工作效率和质量，特制定本制度。

本岗位责任制度适用于项目部管理人员的岗位，包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、劳务员、资料员等八大员相关职位。

项目部管理人员应热爱岗位，忠诚于职业，遵守本岗位责任制度，并为项目的顺利进行保驾护航。

项目部管理人员应不断学习、提高自身素质和水平，不断适应和超越项目管理的要求

公司将定期对项目部管理人员进行绩效评估，根据评估结果进行岗位调整和奖惩。

岗位职责

总承包和专业分包项目负责人工作职责

（一）全面负责项目管理机构工作，代表企业实施施工项目管理，按照国家法律法规、工程建设标准及合同约定组织施工，保证工程施工符合国家有关质量、安全、环保、节能等有关规定。

（二）负责建立本企业的项目管理机构，根据项目规模和施工阶段配备、调整现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。总承包项目负责人应负责督促各分包单位建立并完善项目管理机构，建立工程的质量安全管理体系并保持正常运转。

（三）负责对承包范围内的承发包活动进行管理，确保不发生转包、挂靠、违法分包等违法行为。

（四）负责组织编制施工组织设计、质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案，负责编制安全应急预案，负责组织质量安全技术交底。

（五）负责主持工程例会，安排、协调工程进度、质量、安全等各项任务和工作目标。

（六）负责组织对危险性较大分部分项工程施工的监督管理，负责组织起重机械、模板支架等使用前验收，负责组织起重机械使用过程中的日常检查和维护。

（七）负责将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，负责落实为作业人员配备符合国家要求的安全防护用具。

（八）负责组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，负责组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证，负责落实作业人员持证上岗的管理要求。

（九）负责组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患，负责落实建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求。

（十）负责组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验。

（十一）负责组织隐蔽工程和分部工程的验收，参与地基基础、主体结构分部工程、单位工程、工程竣工验收，负责对验收中发现的质量缺陷落实整改。

（十二）负责在质量安全事故发生时按规定报告，并启动应急预案，开展应急救援，保护事故现场，配合有关部门的事故调查，负责落实事故后的整改措施。

（十三）负责规范劳务用工管理，切实保障劳务人员合法权益。

（十四）负责经济技术签证、成本控制及成本核算。

（十五）负责在工程施工管理相关文件上签名盖章(执业章)。

劳务分包项目负责人工作职责

（一）代表企业履行劳务分包合同，全面负责项目劳务管理工作，贯彻执行国家和本企业劳动管理的规定；

（二）负责建立项目劳务管理机构，根据项目规模和施工阶段配备、调整劳务作业人员；

（三）负责组织制定劳务需求和使用计划，负责根据工程需要调配作业班组及劳务人员进场作业，负责落实实名制管理；

（四）负责落实总承包或发包人的工作指令，确保工程进度、质量符合发包人要求，负责落实安全生产各项措施；

（五）负责落实劳务人员劳动防护用品的配备和使用；

（六）负责落实劳务用工的统计管理，负责做好工作量变化的签证，参与劳务费的结算工作；

（七）负责落实劳务人员的考勤管理、工资支付等管理工作；

（八）负责劳动纪律的管理，配合总承包或发包人落实施工现场各项管理制度，负责组织劳务人员参加总承包或发包人开展的安全教育、技术交底、技能培训等活动；

（九）负责组织编制劳务纠纷处理应急预案，负责处理劳务纠纷；

（十）参与工伤事故的善后工作。

项目技术负责人工作职责

（一）负责工程项目的技术管理工作，参与建立质量安全管理体系，落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程；

（二）负责接收和查验设计文件，参与组织图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；

（三）负责管理技术标准和规范，确保技术标准和规范在施工中正确应用；

（四）参与组织编制施工组织设计、质量安全技术措施，参与组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；参与编制安全事故应急预案；

（五）负责实施质量安全技术交底，负责实施质量、环境与职业健康安全的预控工作；

（六）负责组织工程的测量、定位、放线；

（七）负责对勘察设计单位、建设单位、监理机构的技术沟通，审批需提请上述单位确认的技术核定、技术复核等文件；

（八）参与组织质量安全隐患排查；负责解决施工中的技术问题；

（九）参与组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验；

（十）负责组织分项工程和检验批的验收工作，参与组织隐蔽工程和分部工程的验收，参