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作为政府，如何借助AI+数智应用科技创新服务解决科技平台资源匮乏问题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，我国科技成果转化过程中却面临着诸多难题，其中“最后一公里”的梗阻问题尤为突出，严重制约了科技成果向现实生产力的转化。在这一背景下，政府肩负着重要的责任与使命，需积极探索有效的解决之道。而AI+数智应用科技创新服务，为破解这一困境带来了新的机遇与可能。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题分析

（一）政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策持观望态度，影响了政策的落地实施。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在障碍，限制了科研人员参与成果转化的积极性。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果，与产业实际需求存在一定差距。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式，使得科研成果难以直接应用于生产实践。科研院所将专利获取作为成果验收重要指标，对成果应用情况关注不足，导致企业在转化过程中需要投入大量成本进行熟化或二次开发。而且，校企产学研合作多为点状式合作，缺乏系统性和长期性，难以满足产业发展的复杂需求。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时面临诸多困难。定价过高会影响金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。同时，虽然法律赋予了研究开发机构和高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏保障机制，收益分配比例不明确且存在行政干预现象，导致单位和科研人员对成果转化持保守态度。

（四）市场化服务体系的不完善

当前，科技成果转化的市场化、专业化服务生态尚未健全。科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构的作用发挥不足。全国技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国性的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职业发展通道，导致专业人才短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立，适应科技型企业全生命周期的金融服务体系亟待完善。

二、AI+数智应用科技创新服务的模式创新与优势

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效筛选优质成果

借助AI+技术，构建智能化的成果评价分析系统，能够依据国家标准对科技成果进行全面评估。通过多维度模型分析，快速生成评价报告，大大提高了评估效率，降低了成本。同时，成果快筛智能系统可对海量成果进行客观评分和分级比选，帮助用户迅速锁定符合要求的优质成果，为后续转化工作奠定基础。这种数智化的应用方式，不仅解决了传统评估方式繁琐、耗时长的问题，还能更科学、准确地判断成果的价值和潜力，为成果转化提供有力支持。

（二）需求挖掘：智能洞察潜在需求，助力决策前瞻性

利用大数据和人工智能技术，深入挖掘企业和行业的潜在技术需求。通过企业需求分析系统和行业需求智慧系统，能够准确识别现有优势与不足，预测未来技术发展方向和市场趋势，生成需求建议清单。基于此，为用户提供自主研发或合作研发的建议，并引导探索详细的技术解决方案或自动匹配相关技术资源。这种智能洞察需求的方式，使科技创新服务更具针对性和前瞻性，能够更好地满足市场需求，提高科技成果转化的成功率。

（三）经纪平台：数智赋能技术经纪工作，降低从业门槛

针对技术经纪过程中的堵点和难点，AI+技术转移提供了系列数智应用产品。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能，为技术经纪人提供个性化的服务支持。以智能体方式提供的对话式服务，方便快捷，降低了技术经纪工作的门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍。这不仅提升了技术经纪服务的效率和质量，还能促进科技成果与市场的有效对接。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

基于人工智能与大数据技术，重构成果平台架构，以任务型智能体为主入口，数智产品为驱动，个性化服务方案为场景。例如，成果转化智能顾问可通过对话完成多项转化任务，成果栏目实现智能化的数据标注、加工和匹配，提升成果对接精准度。同时，平台能够根据不同用户主体的需求，提供个性化的服务，真正实现“一企一案”“一校一案”等定制化服务，满足多样化的成果转化需求。

三、政府借助AI+数智应用科技创新服务解决资源匮乏问题的策略与路径

（一）加强政策引导与支持

政府应充分发挥政策引导作用，制定相关政