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在2025年3月的工作会议上，我们青山镇卫生院领导班子决定全面推行绩效考核制度改革。经过前期调研，我院现有职工47人，其中临床医生18人，护理人员12人，医技人员8人，行政后勤9人。目前面临的主要问题是医务人员工作积极性不高，门诊量较去年同期下降15%，患者满意度仅为78%。基于这种情况，我作为分管副院长，牵头制定了这份绩效考核实施方案，旨在通过建立科学的考核评价体系，提升医疗服务质量，增强卫生院的整体运营效率。
一、考核指标体系
我们将考核指标分为四大类，总分100分：
2.工作量（30分）：门诊医生每月接诊量不少于120人次，住院医生管理床日不少于80天，护理人员完成基础护理操作不少于2
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