云南2025自考[工程造价]工程项目管理考前冲刺练习题.docxVIP

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云南2025自考[工程造价]工程项目管理考前冲刺练习题

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.工程项目管理中,组织结构的核心是()。

A.项目目标

B.资源配置

C.沟通协调

D.管理层次

2.在云南某山区高速公路建设项目中,施工组织设计的主要作用是()。

A.控制项目成本

B.规划施工进度

C.确保施工质量

D.管理施工安全

3.工程项目风险管理的首要步骤是()。

A.风险应对

B.风险识别

C.风险评估

D.风险监控

4.云南省某水利工程项目采用EPC模式,其主要特点是()。

A.业主方主导

B.总承包商负责

C.分包商协同

D.监理方监督

5.工程项目进度控制的关键在于()。

A.时间计划

B.资源配置

C.沟通协调

D.风险管理

6.在云南某市政工程项目中,成本控制的核心是()。

A.预算编制

B.投资估算

C.成本核算

D.资金管理

7.工程项目质量管理的目的是()。

A.实现项目目标

B.满足合同要求

C.降低项目成本

D.提高项目效率

8.在云南某铁路建设项目中,合同管理的主要目的是()。

A.明确双方责任

B.规避法律风险

C.保证项目进度

D.控制项目成本

9.工程项目信息管理的核心是()。

A.数据收集

B.信息传递

C.信息处理

D.信息反馈

10.在云南某高原山区建设项目中,环境管理的主要措施是()。

A.植被恢复

B.水土保持

C.生态补偿

D.以上都是

11.工程项目资源管理的关键在于()。

A.资源配置

B.资源调度

C.资源利用

D.资源回收

12.在云南某工业园区建设项目中,进度偏差分析的主要方法是()。

A.S曲线法

B.关键路径法

C.网络图法

D.横道图法

13.工程项目成本偏差分析的主要依据是()。

A.预算成本

B.实际成本

C.成本计划

D.以上都是

14.在云南某桥梁建设项目中,质量控制的主要手段是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

15.工程项目合同变更的主要原因是()。

A.项目变更

B.成本超支

C.进度延误

D.以上都是

16.在云南某市政工程项目中,风险管理的主要工具是()。

A.风险矩阵

B.风险清单

C.风险应对计划

D.以上都是

17.工程项目沟通管理的核心是()。

A.信息传递

B.沟通协调

C.沟通反馈

D.沟通控制

18.在云南某水利工程项目中,索赔管理的主要目的是()。

A.维护合同权益

B.降低项目成本

C.保证项目进度

D.提高项目效率

19.工程项目绩效管理的主要指标是()。

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.以上都是

20.在云南某机场建设项目中,安全管理的主要措施是()。

A.安全教育

B.安全检查

C.安全应急

D.以上都是

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.工程项目组织结构的类型包括()。

A.职能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.平行型组织

2.在云南某高速公路建设项目中,施工组织设计的主要内容包括()。

A.施工方案

B.施工进度计划

C.施工资源配置

D.施工质量控制

3.工程项目风险管理的主要方法包括()。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.云南省某水利工程项目采用EPC模式的优势包括()。

A.统一管理

B.责任明确

C.成本控制

D.进度保证

5.工程项目进度控制的主要措施包括()。

A.时间计划

B.进度检查

C.进度调整

D.进度协调

6.在云南某市政工程项目中,成本控制的主要方法包括()。

A.预算管理

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

7.工程项目质量管理的主要过程包括()。

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

8.在云南某铁路建设项目中,合同管理的主要内容包括()。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

9.工程项目信息管理的主要工具包括()。

A.项目管理系统

B.沟通平台

C.数据库

D.档案管理

10.在云南某高原山区建设项目中,环境管理的主要措施包括()。

A.植被恢复

B.水土保持

C.生态补偿

D.环境监测

三、判断题(每题1分,共10分)

1.工程项目管理中,组织结构的合理性直接影响项目效率。()

2.在云南某山区高速公路建设项目中,施工组织设计只需关注施工进度。()

3.工程项目风险管理的核心是风险应对。()

4.云南省某水利

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