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山东2025自考[工商管理]组织行为学模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.组织行为学研究的核心对象是（）。

A.组织结构

B.个体行为

C.组织文化

D.组织环境

2.在马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.小王在团队合作中经常拖延任务，导致项目延期。根据赫茨伯格的双因素理论，小王的这种行为可能源于（）。

A.工作环境恶劣

B.缺乏成就感

C.薪资待遇低

D.公司管理混乱

4.组织变革的阻力主要来自（）。

A.组织文化

B.个体心理

C.外部环境

D.以上都是

5.在X理论中，管理者认为员工（）。

A.工作是自然需求

B.需要被激励

C.喜欢被控制

D.不愿意工作

6.非正式组织的主要功能是（）。

A.提高生产效率

B.维护组织稳定

C.促进信息流通

D.增强组织凝聚力

7.在领导权变理论中，费德勒认为领导情境的关键维度是（）。

A.任务结构

B.关系维度

C.权力来源

D.以上都是

8.激励理论中，期望理论的主要提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

9.组织中的沟通障碍主要包括（）。

A.语义障碍

B.情绪障碍

C.技术障碍

D.以上都是

10.群体决策的优点是（）。

A.决策质量高

B.决策速度快

C.责任明确

D.以上都是

11.在组织行为学中，组织承诺是指（）。

A.员工对组织的忠诚度

B.员工的工作满意度

C.员工的工作绩效

D.员工的工作压力

12.组织文化对企业绩效的影响主要体现在（）。

A.凝聚力

B.创新能力

C.效率提升

D.以上都是

13.在团队管理中，情境领导理论的主要提出者是（）。

A.赫茨伯格

B.勒温

C.布莱克和莫顿

D.赖斯和布兰查德

14.组织中的冲突类型主要包括（）。

A.任务冲突

B.关系冲突

C.过程冲突

D.以上都是

15.在绩效考核中，360度评估是指（）。

A.上级评估

B.同事评估

C.下级评估

D.以上都是

16.组织中的角色冲突是指（）。

A.不同角色之间的矛盾

B.角色期望与实际行为的差距

C.角色负荷过重

D.角色模糊

17.在组织行为学中，工作满意度是指（）。

A.员工对工作的满意程度

B.员工的工作积极性

C.员工的工作压力

D.员工的工作投入

18.组织中的权力来源主要包括（）。

A.法定权力

B.个人权力

C.专家权力

D.以上都是

19.在组织变革中，阻力最小的路径是指（）。

A.强制变革

B.合作变革

C.渐进变革

D.以上都不是

20.组织中的非正式沟通网络主要包括（）。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.全通道式沟通

D.流言式沟通

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.组织行为学的研究方法包括（）。

A.观察法

B.实验法

C.调查法

D.案例研究法

2.马斯洛需求层次理论的四个层次包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.组织变革的阻力来源包括（）。

A.经济利益损失

B.心理不适

C.组织文化冲突

D.外部环境变化

4.领导行为理论的主要类型包括（）。

A.独裁型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.参与型领导

5.组织中的沟通网络类型包括（）。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.全通道式沟通

D.流言式沟通

6.群体决策的缺点包括（）。

A.决策时间长

B.责任不明确

C.易受群体压力影响

D.决策质量可能降低

7.组织文化的表现形式包括（）。

A.价值观

B.行为规范

C.仪式和典礼

D.物质象征

8.绩效考核的方法包括（）。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.行为锚定评分法

9.组织中的冲突处理方式包括（）。

A.合作

B.竞争

C.妥协

D.回避

10.团队管理的核心要素包括（）。

A.目标一致性

B.沟通协调

C.角色分工

D.激励机制

三、判断题（每题1分，共10分）

1.组织行为学只研究个体行为，不研究组织行为。（×）

2.马斯洛的需求层次理论认为，低层次需求得到满足后，高层次需求才会产生。（√）

3.X理论认为员工天生懒惰，需要被严格控制。（√）

4.组织变革的阻力主要来自组织内部。（√）

5.非正式组织对组织绩效没有影响。（×）

6.领导权变理论认为没有最好的领导方式，只有最适合