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2025年工程管理趣味题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，哪个方法主要用于确定项目的优先级？

A.PERT

B.CPM

C.甘特图

D.关键路径法

答案：B

2.项目风险管理中，哪个工具主要用于识别潜在风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险评估

答案：C

3.在项目质量管理中，哪个工具用于监控和记录项目进展？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.帕累托图

答案：A

4.项目沟通管理中，哪个方法用于确保项目信息有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通分析

答案：B

5.在项目采购管理中，哪个工具用于管理供应商关系？

A.采购合同

B.供应商评估

C.采购订单

D.采购变更

答案：B

6.项目时间管理中，哪个方法用于估算项目活动持续时间？

A.三点估算

B.关键路径法

C.甘特图

D.PERT

答案：A

7.在项目成本管理中，哪个工具用于跟踪项目预算？

A.成本预算

B.成本控制图

C.成本估算

D.成本分析

答案：B

8.项目人力资源管理中，哪个方法用于分配项目任务？

A.资源分配

B.工作分解结构

C.资源负荷图

D.资源平衡

答案：A

9.在项目干系人管理中，哪个工具用于识别干系人？

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人参与度

D.干系人沟通

答案：B

10.项目整合管理中，哪个方法用于确保项目目标一致？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目总结报告

D.项目变更管理

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中常用的工具和方法有哪些？

A.PERT

B.CPM

C.甘特图

D.关键路径法

E.风险矩阵

答案：A,B,C,D

2.项目风险管理中，哪些活动是常见的？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D,E

3.项目质量管理中，哪些工具是常用的？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.帕累托图

E.质量审计

答案：A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中，哪些方法用于确保有效沟通？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通分析

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

5.项目采购管理中，哪些工具是常用的？

A.采购合同

B.供应商评估

C.采购订单

D.采购变更

E.采购管理计划

答案：A,B,C,D,E

6.项目时间管理中，哪些方法用于估算项目活动持续时间？

A.三点估算

B.关键路径法

C.甘特图

D.PERT

E.活动排序

答案：A,B,C,D,E

7.在项目成本管理中，哪些工具是常用的？

A.成本预算

B.成本控制图

C.成本估算

D.成本分析

E.成本变更管理

答案：A,B,C,D,E

8.项目人力资源管理中，哪些方法用于管理项目团队？

A.资源分配

B.工作分解结构

C.资源负荷图

D.资源平衡

E.团队建设

答案：A,B,C,D,E

9.在项目干系人管理中，哪些活动是常见的？

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人参与度

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些方法用于确保项目目标一致？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目总结报告

D.项目变更管理

E.项目监控

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于确定项目的最短工期。

答案：正确

2.项目风险管理中的风险登记册是用于记录已识别风险的工具。

答案：正确

3.项目质量管理中的控制图用于监控项目质量是否稳定。

答案：正确

4.项目沟通管理中的沟通计划是用于确保项目信息有效传递的文档。

答案：正确

5.项目采购管理中的采购合同是用于管理供应商关系的法律文件。

答案：正确

6.项目时间管理中的三点估算是用于估算项目活动持续时间的方法。

答案：正确

7.项目成本管理中的成本控制图用于跟踪项目预算。

答案：正确

8.项目人力资源管理中的资源分配是用于分配项目任务的方法。

答案：正确

9.项目干系人管理中的干系人登记册是用于识别干系人的工具。

答案：正确

10.项目整合管理中的项目章程是用于确保项目目标一致的文档。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识