2025年财务部年度工作计划书与财务部年度工作计划表.docVIP

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财务部年度工作计划书与财务部年度工作计划表汇编

财务部年度工作计划书

为了使财务工作更好地为记录事业发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用。工作目：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及有关流程执行原则。

1、从企业实际出发根据《企业会计准则》制定企业财务制度。

2、制定各项财务工作执行流程及规范原则。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节监督、管理职能。

4、完善内部控制，不停查找财务工作中存在漏洞，对发现问题及时上报企业，并对应完善有关制度。

(二)、确定财务人员配置及岗位职责1、根据企业发展需要，确定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作原则、考核制度。

2、按照规范、精细、科学原则，提高财务人员综合素质和强调工作积极性，以提高财务部整体工作水平。

(三)、会计核算管理1、深入规范会计科目按照企业业务详细需求，根据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目使用措施，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经企业财务部总监签字，方可支付，使现金按原则管理，做到有据可查，避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度①准时完毕月度、季度、年度财务分析报表，上报数字做到零差错。②xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。③对促销推广活动投入、产出及其实行效果进行分析，重点关注影响各项指标有关原因，提出促销推广中存在问题。④通过高质量财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要根据。

二、财务管理工作(一)强化财务监管职能1、加强对库存监管库存是企业正常经营基本保证，尤其是对于我企业来说库存商品占有较大份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐状况，为保证库存商品精确性，财务部每月对各品牌库存盘点成果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促有关部门予以整改，并对产生问题部门进行考核，通过考核与监督，减少问题商品数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用监管①在挖潜增效方面，积极地将好提议、意见上报企业;②对经营中存在不合理费用支出及时做出记录，并上报企业，力争费用支出合理性;3、加强对人员调动和工作交接监督针对各岗位工作特殊性，有关人员假如变动，必须履行严格工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金管理部门，深入建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化管理之中;1、增强全员安全防备意识;宣传企业各项安全管理制度，积极参与企业举行各类安全知识讲座，纯熟掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;第二部分：其他工作一、完毕领导布置其他工作。

二、配合其他部门完毕指定工作。

三、从企业发展角度考虑问题，勇于创新。

财务部年度工作计划表

今年是企业飞速发展一年，结合企业实际状况，企业财务部将一如既往地做好平常会计核算工作、提供优质服务同步，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为我司做大、做强提供优质、高效保障和服务。为了使财务工作更好地为企业业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用。特确定如下财务工作计划。

一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”作用，为企业内部经营管理者及企业外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠会计信息。财务部是企业财务工作管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算实行状况进行管理，其核算职能是对企业生产经营、资金运行状况进行核算，其预警提醒职能是对于董事长、总经理反馈企业资金营运预警和提醒。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高企业经济效益。

二、目和任务（一）依时完毕平常会计记录和会计核算工作，提高工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善企业内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与措施。

2.完毕指标预算及制订工作，并做好企业有关财务管理制度拟稿工作，加强财务制度建设。

3.做好平常会计核算工作。按照会计制度，分清