北京2025自考[市场营销]管理学原理高频题考点.docxVIP

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北京2025自考[市场营销]管理学原理高频题(考点)

一、单项选择题(每题1分,共20题)

1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

E.协调(正确答案:E)

2.在管理学中,“目标管理”理论的提出者是?

A.弗雷德里克·泰勒

B.马克斯·韦伯

C.亨利·法约尔

D.彼得·德鲁克(正确答案:D)

3.组织结构中,权力集中在少数高层管理者手中的类型是?

A.扁平结构

B.职能结构

C.直线结构

D.分权结构(正确答案:C)

4.以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的最高层次?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求(正确答案:A)

5.在决策过程中,管理者收集信息、分析方案的阶段属于?

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.方案评估

D.方案选择(正确答案:B)

6.当组织面临外部环境变化时,最适宜采用的战略是?

A.集中战略

B.差异化战略

C.成本领先战略

D.紧缩战略(正确答案:B)

7.在管理中,“X理论”和“Y理论”的提出者是?

A.马克斯·韦伯

B.道格拉斯·麦格雷戈(正确答案:B)

C.亨利·法约尔

D.弗雷德里克·泰勒

8.以下哪项不属于组织文化的核心要素?

A.价值观

B.规章制度

C.行为规范

D.使命愿景(正确答案:B)

9.在计划工作中,具有指导性和方向性的文件是?

A.组织结构图

B.工作说明书

C.战略规划

D.预算报告(正确答案:C)

10.管理者在处理员工冲突时,最应遵循的原则是?

A.坚持己见

B.和稀泥

C.公平公正

D.推卸责任(正确答案:C)

11.在激励理论中,“期望理论”的提出者是?

A.弗雷德里克·赫茨伯格

B.马斯洛

C.维克多·弗鲁姆(正确答案:C)

D.亚当斯

12.当组织目标与员工个人目标不一致时,最有效的解决方法是?

A.强制执行组织目标

B.放弃组织目标

C.协调统一目标

D.两者互不干涉(正确答案:C)

13.在管理中,“授权”和“分权”的主要区别在于?

A.权力大小

B.责任范围

C.决策层级

D.控制程度(正确答案:C)

14.组织中的“非正式群体”对管理活动的主要影响是?

A.促进协作

B.提高效率

C.潜在冲突

D.增强凝聚力(正确答案:C)

15.在绩效评估中,最注重员工行为表现的评估方法是?

A.关键绩效指标法(KPI)

B.目标管理法(MBO)

C.360度评估法

D.行为锚定评分法(正确答案:D)

16.管理者在制定计划时,必须考虑的关键因素是?

A.个人喜好

B.组织资源

C.个人能力

D.领导魅力(正确答案:B)

17.在组织变革中,最常见的阻力来源是?

A.技术变革

B.结构变革

C.文化变革

D.人员变革(正确答案:D)

18.管理中的“时间管理”主要强调?

A.提高工作效率

B.控制工作成本

C.优化资源配置

D.增强员工技能(正确答案:A)

19.在领导理论中,“情境领导理论”的提出者是?

A.赫茨伯格

B.菲德勒(正确答案:B)

C.司各脱

D.罗伯特·欧文

20.当组织面临资源短缺时,最有效的应对策略是?

A.减少开支

B.增加投入

C.优化配置

D.外部融资(正确答案:C)

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的职能包括哪些?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新(正确答案:A、B、C、D)

2.组织文化的类型包括哪些?

A.强势文化

B.弱势文化

C.人本文化

D.成本文化

E.精神文化(正确答案:A、B、C)

3.影响决策的因素有哪些?

A.环境因素

B.个人因素

C.组织因素

D.时间因素

E.技术因素(正确答案:A、B、C、D、E)

4.管理者的角色包括哪些?

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.策划角色

E.控制角色(正确答案:A、B、C)

5.激励理论包括哪些?

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.强化理论(正确答案:A、B、C、D、E)

6.组织变革的阻力来源包括哪些?

A.利益相关者

B.组织文化

C.个人心理

D.结构调整

E.技术变革(正确答案:A、B、C、D)

7.管理中的“SMART原则”包括哪些要素?

A.具体的(Specific)

B.可衡量的(Measurable)

C.可达成的(Achievable)

D.相关的(Relevant)

E.有时

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