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国有企业财务管理工作优化路径探讨

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1政策环境演变分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2市场竞争态势要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3国企改革深化需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2国有企业财务管理的现状审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1传统模式特点与管理瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.2存在的主要问题与挑战剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1核心研究目的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.2主要研究范畴界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

二、国有企业财务管理理论基础与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1相关理论梳理与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.1公司治理与财务效率关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1.2资源配置与价值创造理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.3风险管理与内部控制学说．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2优化路径的理论框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.1目标导向原则确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.2系统整合思路明晰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.3动态调整机制研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

三、当前国有企业财务管理存在的共性问题与深层原因．．．．．．．．．．43

3.1财务战略规划前瞻性与适应性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.1战略协同性缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.2应对变化能力偏弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2资金管控效率及效果有待提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2.1资源淤积或短缺并存．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.2资金利用效益不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.3风险识别与应对能力建设不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3.1风险预警机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3.2跨领域风险协同防控缺乏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.4财务管理信息化支撑作用未充分发挥．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.4.1系统集成度与共享性不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.4.2数据价值挖掘不够深入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.5财务管理与业务融合度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.5.1财务分析对业务指导力弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.5.2资源配置与业务发展匹配度不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

四、国有企业财务管理工作优化路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.1构建前瞻性的财务管理战略体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.1.1贴近战略定位的财务目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4.1.2驱动战略落地的财务组织保障．．．．．．．．．．．．