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分拆业务HR衔接要点.pptx

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    分拆业务HR衔接要点

    汇报人：XXX（职务/职称）

    日期：2025年XX月XX日

    分拆业务战略与HR定位

    组织架构设计与人员重组

    员工劳动关系处理

    薪酬福利体系衔接

    绩效考核体系转换

    人才保留与流失防控

    企业文化融合策略

    目录

    沟通机制与员工安抚

    培训体系过渡方案

    人力资源系统切换

    合规风险防控要点

    雇主品牌维护策略

    过渡期项目管理

    分拆后评估与优化

    目录

    分拆业务战略与HR定位

    01

    分拆业务战略目标解读

    业务聚焦与优化

    分拆业务的核心目标是通过剥离非核心资产或业务线，实现资源重新配置，聚焦主营业务竞争力。HR需理解战略意图，确保人才结构与新业务方向匹配。

    市场价值释放

    风险隔离与合规

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