浅析烟草企业精益化管理.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

浅析烟草企业精益化管理

精益化管理是管理体制的一种加强,也就是在原有的基础上进行深化,充分运用企业内部优秀的管理体制,全面吸收有利于企业发展的各种优秀的资源,以最优质的投入取得最大化的利益,全面提高企业的经济效益,完成企业的初步发展目标。而烟草企业的精益化管理是提高企业竞争力,以及工作效率的必要保证,促使烟草企业能够完成转型和升级。本文将简要谈谈烟草企业的精益化管理。

烟草企业;精益化管理

1精益化管理的意义

作为一种先进的,优秀的管理模式,精益化管理旨在以最小的投入换取最大的效益,也就是通过时间和空间,尽最大可能的企业内部的工作,投入,资金,设备等,创造出巨大的价值,为顾客提供优质的产品以

文档评论(0)

151****8026 + 关注
实名认证
内容提供者

安全评价师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年09月13日上传了安全评价师

1亿VIP精品文档

相关文档