2025年一建《机电工程管理与实务》考试案例分析题库：案例分析与实战演练试题卷.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》考试案例分析题库：案例分析与实战演练试题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某机电安装工程项目，合同工期为120天。项目部根据施工组织设计，制定了详细的进度计划，并确定了关键线路。在施工过程中，遇到了以下情况：

1.项目开工后第30天，由于业主方提供的水源管线未能按时接入，导致施工现场无法进行混凝土浇筑作业，影响了A、B两个工作项，工期分别延误了10天和8天。

2.在进行C工作项时，突遇罕见台风袭击，导致C工作项工期延误了5天。项目部随即启动了应急预案，并经业主方代表确认后，提出了工期索赔和部分窝工损失索赔。

3.D工作项在实施过程中，因分包商采购的某关键设备运抵现场时间延迟，导致D工作项工期延误了7天。经查，该设备延迟是由于设备供应商在生产过程中遇到了技术难题所致。

4.项目部在分析上述工期延误情况后，决定调整后续进度计划，并加强了资源调配，确保项目总工期不受影响。

要求：

结合以上背景，分析业主方提供水源管线延迟、罕见台风袭击、分包商设备延迟对项目进度的影响及责任归属。简述项目部为应对工期延误所采取的合理措施，并说明项目部提出的C工作项索赔是否合理，理由是什么。

案例二

某高层建筑机电安装工程，其中包含大型中央空调系统、电梯系统和消防系统。在系统联合调试阶段，发生了以下事件：

1.中央空调系统在试运行期间，出现部分区域温度不达标、冷水机组能耗偏高的情况。经检查，发现冷冻水管道中有空气未排尽，且部分风机盘管冷冻水管路存在轻微堵塞。

2.电梯系统在调试过程中，多次出现按钮失灵现象，经检查是控制柜内部分接触器触点烧蚀所致。维修人员更换了烧蚀的接触器，但问题未能完全解决。

3.消防系统在联动测试时，部分防火卷帘无法正常下降，消防报警主机显示卷帘电机过载信号。经检查，发现是卷帘两侧的限位开关安装位置不当，导致卷帘运行到接近底部时才触发限位，造成电机长期处于重载状态。

要求：

针对上述中央空调系统、电梯系统、消防系统在调试阶段出现的问题，分别分析其可能的原因。提出相应的纠正和预防措施，以确保系统运行符合设计要求和相关规范标准。

案例三

某工业厂房钢结构安装工程，采用塔式起重机进行构件吊装。在施工过程中，发生了以下情况：

1.在吊装一根重达40吨的大型钢梁时，由于地面地基承载力不足，导致塔式起重机在起吊过程中出现轻微倾斜。

2.吊装过程中，风速突然增大至15m/s，现场安全员发现风速已超过塔式起重机规定的吊装作业安全风速上限，立即停止了该钢梁的吊装作业。

3.钢梁就位后，进行临时固定时，发现高强螺栓连接的接头存在轻微的扭矩不足现象。项目部质检员要求返工处理，并对相关作业人员进行了批评教育。

要求：

分析塔式起重机在起吊过程中发生轻微倾斜的可能原因，并提出防止类似情况发生的措施。说明在风速达到15m/s时停止吊装作业的依据，并解释高强螺栓连接中扭矩不足的危害。简述项目部对扭矩不足问题处理的做法是否得当，并提出改进建议。

案例四

某大型设备安装工程项目，采用EPC总承包模式。在项目实施过程中，发生了以下合同管理与风险管理相关事件：

1.项目启动后，总承包单位发现业主方提供的部分基础资料存在错误，导致设计单位修改设计，从而造成了工期延误和额外成本增加。总承包单位要求业主方承担相应损失。

2.在施工过程中，由于分包商违反了合同中的安全文明施工条款，造成了现场环境污染，并被当地环保部门处以罚款。总承包单位承担了该笔罚款，并随后向分包商追偿。

3.项目进行过程中，遭遇了百年一遇的洪水，导致施工现场部分临时设施损坏、设备损失，并使项目进度严重滞后。总承包单位据此提出了工期顺延和费用索赔。

要求：

分析事件1中总承包单位要求业主方承担损失的理由是否充分，并说明在EPC合同模式下，业主方和总承包单位的责任划分原则。

结合事件2，说明总承包单位向分包商追偿的依据，并简述EPC项目合同管理中，总承包单位对分包商管理的职责。

针对事件3，判断总承包单位提出的工期顺延和费用索赔是否合理，并说明理由。在EPC项目风险管理中，应对此类不可抗力风险的常见措施有哪些？

试卷答案

案例一

影响及责任归属：

1.业主方提供水源管线延迟属于业主方责任，导致A、B工作项延误为业主方原因延误。

2.罕见台风袭击属于不可抗力因素，C工作项延误为不可抗力原因延误，项目部经确认可提出索赔合理。

3.分包商设备延迟属于分包商责任，D工作项延误为分包商原因延误，总承包单位应向分包商追究责任，工期索赔通常不予支持（除非合同有特殊约定）。

项目部采取的合理措施：

1.与业主方沟通协商，争取尽快恢复水源供应。

2.启动应急资源，调配