装卸物料管理制度范本.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司装卸物料的管理，确保物料装卸作业的安全、高效、有序，降低成本，提高公司整体运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物料装卸作业，包括但不限于原材料、半成品、成品、包装物等。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章职责分工

第四条公司成立装卸物料管理小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。

第五条装卸物料管理小组职责：

1.制定装卸物料管理制度和操作规程；

2.组织装卸物料作业的培训和考核；

3.监督装卸物料作业的执行情况；

4.定期检查和评估装卸物料作业的效果；

5.处理装卸物料作业中的安全事故和异常情况。

第六条仓库管理员职责：

1.负责物料的收发、储存和保管；

2.根据生产需求，合理安排物料的装卸；

3.监督装卸作业人员的安全操作；

4.及时上报装卸作业中的问题。

第七条装卸作业人员职责：

1.接受装卸物料管理小组的培训和考核；

2.严格按照操作规程进行装卸作业；

3.注意安全，防止事故发生；

4.及时报告作业中的问题。

第三章装卸作业规程

第八条装卸作业前准备：

1.作业人员必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等；

2.检查装卸工具和设备，确保其完好；

3.确认装卸作业的安全措施已经到位。

第九条装卸作业过程：

1.根据物料性质和装卸要求，选择合适的装卸工具和方法；

2.严格按照操作规程进行装卸作业，确保物料安全；

3.注意货物堆放整齐，防止倾斜或倒塌；

4.保持作业现场清洁，及时清理废弃物料。

第十条装卸作业后清理：

1.检查装卸作业现场，确保无遗漏；

2.清理作业现场，恢复原状；

3.检查装卸工具和设备，进行必要的维护和保养。

第四章安全管理

第十一条装卸作业安全要求：

1.严格遵守安全操作规程，防止意外伤害；

2.使用符合安全标准的装卸工具和设备；

3.定期检查和维护装卸设备，确保其安全可靠；

4.加强作业人员的安全教育，提高安全意识。

第十二条安全事故处理：

1.发生安全事故时，立即停止作业，并上报给装卸物料管理小组；

2.保护现场，防止事故扩大；

3.对事故原因进行调查分析，制定整改措施；

4.对事故责任进行追究，严肃处理。

第五章考核与奖惩

第十三条装卸物料作业考核：

1.定期对装卸作业人员进行考核，考核内容包括操作技能、安全意识、工作效率等；

2.根据考核结果，对表现优秀的作业人员进行奖励，对表现不佳的作业人员进行培训或处罚。

第十四条奖惩措施：

1.对严格遵守本制度，表现突出的个人或团队给予奖励；

2.对违反本制度，造成安全事故或严重后果的个人或团队进行处罚。

第六章附则

第十五条本制度由装卸物料管理小组负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

附件：

1.装卸物料作业操作规程

2.装卸物料作业安全检查表

3.装卸物料作业考核标准

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以上范本仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为规范装卸物料的管理，确保装卸作业的安全、高效、有序，提高物料管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装卸物料的管理工作。

第三条装卸物料管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，提高效率；

3.节约资源，降低成本；

4.严格责任，奖惩分明。

第二章职责分工

第四条公司成立装卸物料管理小组，负责制定、实施、监督本制度的执行。

第五条装卸物料管理小组职责：

1.制定装卸物料管理制度；

2.监督装卸作业的规范性；

3.定期检查装卸物料的使用情况；

4.组织装卸物料管理的培训和考核；

5.协调解决装卸物料管理中的问题。

第六条各部门职责：

1.采购部门：负责物料的采购、验收和供应；

2.仓储部门：负责物料的储存、保管和分发；

3.装卸部门：负责物料的装卸作业；

4.使用部门：负责物料的正确使用和保养。

第三章物料分类与标识

第七条物料分类：

1.按用途分类：生产物料、非生产物料；

2.按性质分类：危险品、易燃品、易爆品、腐蚀品、有毒有害品等；

3.按规格分类：标准件、非标准件。

第八条物料标识：

1.每种物料应标明名称、规格、型号、数量、生产日期、有效期等信息；

2.危险品应标明危险标识和警示标志；

3.标识应清晰、醒目、持久。

第四章装卸作业管理

第九条装卸作业前的准备：

1.装卸作业前，应检查装卸工具、设备是否完好；

2.根据物料性质，采取相应的防护措施；

3.对参与装卸作业人员进行安全教育和培训。

第十条装卸作业规范：

1.装卸作业应按照操作规程进行；

2.装卸人员应穿戴符合要