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第1篇
在现代工程管理中，质量管理是确保项目成功的关键因素之一。为了有效地进行质量管理，许多组织采用了七种常用的质量管理工具，这些工具可以帮助团队识别问题、分析原因、制定解决方案并监控质量改进。以下是这七种工具的详细介绍：
一、帕累托图（ParetoChart）
帕累托图，也称为80/20图，是一种展示问题或原因及其对结果影响程度的图表。它基于帕累托原理，即80%的问题通常由20%的原因引起。帕累托图通常包括以下部分：
1.标题：明确表明图表的主题。
2.类别：列出所有可能的原因或问题。
3.频率：统计每个原因或问题发生的次数。
4.累计频率：计算每个原因或问题的累计频率。
5.百
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