企业战略规划与执行策略.pptxVIP

战略管理

;名词解释--STRATEGY;战略选择;本讲主要内容;一;企业中的不同决议;战略萌芽（企业）;做“正确的”事与正确地做事;战略显现;战略研究;战略盛行;高级主管必备的能力——战略管理;二;对企业战略的几个定义;对企业战略基本内容的几个认识;企业战略的基本内容;AlfredChandler;战略决议与业务决议;战略决议与业务决议;备注;Ansoff的战略学说;Ansoff的战略学说;Ansoff的战略学说;安索夫提出的成长向量;例：某化工企业战略;伊丹敬之的战略理论;台湾学者司徒达贤的方略六构面;结构理论和资源理论;战略学说的丛林;这个丛林有什么特点？;这个丛林有什么特点？;这个丛林有什么特点？;;总结：企业战略的基本内容（五个方面）;企业战略所涉及的内容;附：企业的愿景与使命;对战略愿景的共识;描述愿景和使命的例子;描述企业使命的例子;描述企业使命的例子;描述企业使命的例子;三;战略的本质--适应;组织与环境的关系;企业战略;战略的动机—成功;超额收益的组成;评价德鲁克的观点;四;战略形式/种类;多层次竞争;详细体现;企业战略与经营单位战略（SBU）;企业战略与经营单位战略（SBU）;企业战略和业务战略;企业战略三层次划分;阶段战略：创业战略;隐含的战略与明确的战略;成功战略的特征;五;战略决议变量;战略决议的一种主要特征;战略特质;战略管理过程;;战略管理过程-模型之二;例：麦当劳的目标;例：麦当劳战略详细内容;文章选读：SONY的中国本土化方略;文章选读：中国企业创业缺什么;你同意吗？;附录：ImportantTerm;ImportantTerm;ImportantTerm;ImportantTerm;战略决议是管理者胆识的体现;出色管理者的一组特征;战略管理的主要意义;谁承担着战略管理的任务;THEEND;谢谢;第82页