2025年卫生院行政工作计划与卫生院输血管理工作打算.docVIP

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卫生院行政工作计划与卫生院输血管理工作打算汇编

卫生院行政工作计划

XX年是求真务实、开拓创新年。在新一年中，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真跟上时代发展大好形势，深入贯彻、贯彻区卫生局、海城街道党工委文献精神，以卫生改革为契机，紧紧围绕卫生院中心工作，“抓服务、促建设、谋发展”，深入发挥院党支部服务功能，推进医院卫生事业跨越式发展。详细做好如下四点：

一、加强宣传，切实加强党性教育。

在新一年中，我们要认真回忆、总结我院党支部改革发展和党建设业绩，宣传我院先进事迹和先进经典，努力营造良好院内气氛和内外部环境。我们一是：通过定期举行各类学习班、定期召开月会，全面贯彻区卫生局、海城街道党工委路线、方针、政策，全面加强全体党员和职工思想、组织、医德医风等党性教育，努力开创我院党务工作新局面;二是：继续巩固和扩大“三个代表”学习教育活动，推进党支部组织生活建设;三是：充足发挥院党支部领导关键作用，积极吸取优秀青年入党、不停壮大支部队伍;四是：保持先进性教育成果，保证能以优良工作作风、科学工作措施、良好工作机制，把扩大职工工作深入凝聚到全心全意为医院卫生院再发展工作中去。

二、审时度势，重视新形势下适应性和稳定性。

根据中共中央提出创立“友好社会”规定，确定医疗行业公益性、非营利性有关管理措施，同步由于我院加大力度让利群众，严格执行有关收费原则，在相称大程度上制约了医院直接经济效益收入。压缩了医疗利润空间，为了保持优势，树立品牌，立于不败之地。我们院党支部要审时度势、把好利益关，引导医疗工作正常、协调发展，尤其是在政府赔偿机制尚未到位之前，面对经营困境，我们将在保证集体不赔本宗旨下，调整各个科室分派比例，使广大职工个人合理基本收入不受太大影响，不停提高医院凝聚力、向心力、吸引力，保证人才队伍稳定;同步增收节支、控制经营成本，“以服务、树口碑”，不停提高社会效益和经济效益双丰收。

三、文明服务，不停提高服务质量。

“文明单位坚持文明服务”，为了深入加强文明建设，不停提高服务质量，我们院党支部要积极做好职工政治思想工作，引导医院做好重点科室形象建设，公开服务内容、端正服务态度。我们一是：向患者提供“五声”服务，即来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声;二是：根据《医院服务用语及行为规范》，对在岗人员言行规范作系列规定，杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象出现;三是：定期聘任礼仪老师为医务人员进行规范服务和礼仪培训;四是：把好行风建设关，成立行风廉政建设专题治理小组，严把药物准入关;五是：加强基础设施建设，在XX年内，我们打算更新200maX光机、彩色B超机各一台;六是加强安全防护措施，深入完善院、科二级质量控制网络，杜绝医疗事故发生，及时处理工作中存在差错问题。

企业前台工作计划?

卫生院输血管理工作打算

院将继续根据工作职能，今年。服务中提高管理水平，最终达到血液供应充足、安全、有效目详细计划如下：

一为提高医疗机构科学合理用血水平。

加强对临床医生业务培训教育，以培训教育为抓手。通过教育培训，合理掌握临床输血指征，提高科学合理用血水平，做好血液开源节流工作。

二保证血液安全。加强血液冷链管理。

以安全措施维持血液及成分制品各项功能。不仅领取血液人员资质要到位，冷链是一套用于血液和血浆储存和运送系统。并且领取血液设备也必须符合冷链规定；为保证血液安全，推广血液冷链设备使用，要配合县献血办做好本单位血液冷链自查迎查工作。

三加强对临床用血管理监督和检查。

督促建立规范用血制度，严格按照国家《献血法》卫生部《医疗机构临床用血管理措施》临床输血技术规范》等规定。并做好年终医疗机构临床用血管理考核检查工作。

四要加强输血科建设。

加大硬件投入、加紧人才培养，加紧输血科血液信息管理系统建设和完善。鼓励应用成熟临床输血技术和血液保障技术。

五严格贯彻输血科工作人员立案制度。

建立健全输血科工作人员立案制度，要严格按照市卫生局下发文献精神。尤其是对新参与血库工作同志要加强培训，贯彻立案，严格管理。

六运用网络和刊物加强宣传工作。

宣传临床用血政策、信息；大力宣传免费献血意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血，充足运用医院橱窗、宣传栏等阵地。使献血无损健康观念愈加深入人心。