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软件需求变更规定

一、概述

软件需求变更是指在软件开发生命周期中，对已定义的需求进行的修改、增加或删除。为了确保变更的有序性、可控性，并降低对项目进度、成本和质量的影响，制定本规定。本规定旨在明确需求变更的流程、职责和审批标准，保障项目的顺利进行。

二、变更管理流程

（一）变更请求提出

1.任何项目干系人（包括客户、开发团队、测试团队等）均可提出变更请求。

2.变更请求需以书面形式提交，内容应包括：变更描述、变更原因、预期影响（如进度、成本、资源等）。

3.变更请求需附带相关文档（如需求文档、设计文档等），以便评估变更的可行性。

（二）变更评估

1.项目经理负责初步审核变更请求的合理性和必要性。

2.技术负责人评估变更对系统功能、性能和架构的影响。

3.业务负责人确认变更是否符合业务目标。

4.评估结果需记录在变更日志中，并提交变更控制委员会（CCB）审批。

（三）变更审批

1.CCB根据评估结果，决定是否批准变更。

2.批准的变更需明确优先级（如高、中、低），并制定实施计划。

3.未获批准的变更需退回申请人，并说明原因。

（四）变更实施

1.开发团队根据批准的变更计划，执行修改工作。

2.测试团队对变更部分进行验证，确保功能符合预期。

3.实施过程中需保持版本控制，确保代码和文档的一致性。

（五）变更验证与关闭

1.项目经理组织干系人确认变更效果。

2.验证通过后，更新相关文档（如需求文档、测试报告等）。

3.变更流程结束，并记录在案。

三、职责分工

（一）项目经理

1.负责变更请求的初步审核和跟踪。

2.协调开发、测试等团队执行变更。

3.确保变更符合项目目标。

（二）技术负责人

1.评估变更对系统技术层面的影响。

2.提供技术可行性建议。

3.参与CCB审批。

（三）业务负责人

1.确认变更是否满足业务需求。

2.参与CCB审批。

（四）测试团队

1.执行变更部分的测试工作。

2.记录测试结果，并反馈给项目经理。

四、变更控制委员会（CCB）

（一）组成

CCB由项目经理、技术负责人、业务负责人等关键干系人组成，确保多角度评估变更。

（二）职责

1.审批变更请求。

2.确定变更优先级。

3.监督变更实施过程。

五、注意事项

（一）变更记录

所有变更请求和审批结果需详细记录在变更日志中，以便追溯和审计。

（二）版本管理

变更实施前后，需进行版本控制，确保代码和文档的同步更新。

（三）风险控制

评估变更可能带来的风险，并制定应对措施。

六、示例数据

（一）变更请求示例

|变更编号|描述|提出部门|提出日期|

|----------|------|----------|----------|

|CH-001|增加用户登录日志功能|开发团队|2023-10-01|

（二）变更评估结果示例

|变更编号|评估结果|影响程度|建议优先级|

|----------|----------|----------|------------|

|CH-001|可行|中|高|

六、示例数据（续）

（一）变更请求示例（续）

|变更编号|描述|提出部门|提出日期|变更提出人|优先级（初）|状态|

|----------|------|----------|----------|------------|--------------|------|

|CH-001|增加用户登录日志功能，用于审计和问题排查。|开发团队|2023-10-01|张三|高|已提交|

|CH-002|将产品A的默认配色方案从蓝色调整为绿色，以匹配最新品牌指南。|设计团队|2023-10-02|李四|中|已提交|

|CH-003|优化报表生成性能，要求在数据量超过1000条时，生成时间不超过5分钟。|业务部门|2023-10-03|王五|高|已提交|

|CH-004|针对移动端适配，修复在iPhone13Pro上显示不全的问题。|测试团队|2023-10-04|赵六|紧急|已提交|

（二）变更评估结果示例（续）

|变更编号|评估结果|影响程度|建议优先级|具体影响分析|建议实施方案|风险及应对|

|----------|----------|----------|------------|--------------|---------------|----------|

|CH-001|可行|中|高|需要增加数据库表记录日志，修改用户认证模块，