2025年管理类毕业设计测试题及答案.docVIP

2025年管理类毕业设计测试题及答案

一、单项选择题

1.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.控制

D.领导

答案：B

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调跨文化管理

D.强调规章制度的作用

答案：C

3.决策过程的第一步是（）

A.明确目标

B.诊断问题

C.拟定方案

D.筛选方案

答案：B

4.直线职能制组织结构的特点是（）

A.实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合

B.高度集权

C.适用于小型企业

D.管理成本低

答案：A

5.领导者的权力来源中，（）是由于领导者具有某些特殊技能或专业知识而产生的权力。

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

答案：D

6.期望理论认为，激励力的大小取决于（）

A.效价和期望值

B.公平感和效价

C.期望值和公平感

D.目标和效价

答案：A

7.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革创新

D.适应环境

答案：A

8.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.线性规划法

C.决策树法

D.量本利分析法

答案：A

9.组织文化的核心是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

10.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.乡村俱乐部型领导

D.团队型领导

答案：B

二、多项选择题

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象

B.管理的载体是组织

C.管理的核心是处理人际关系

D.管理的任务是实现组织目标

E.管理是一种文化现象

答案：ABCDE

2.泰罗的科学管理理论的主要内容有（）

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

E.计划职能与执行职能相分离

答案：ABCDE

3.决策的影响因素有（）

A.环境

B.过去的决策

C.决策者的风险态度

D.组织文化

E.时间

答案：ABCDE

4.组织结构设计的原则包括（）

A.因事设职与因人设职相结合

B.权责对等

C.命令统一

D.精简高效

E.分工与协作相结合

答案：ABCDE

5.领导的权力来源有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

E.感召权

答案：ABCDE

6.激励的作用有（）

A.有利于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有利于提高组织的绩效

E.有利于吸引和留住优秀人才

答案：ABCDE

7.控制的类型有（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

答案：ABCDE

8.下列属于定量决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.线性规划法

C.决策树法

D.量本利分析法

E.德尔菲法

答案：BCD

9.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.激励功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

10.沟通的障碍主要有（）

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

E.环境因素

答案：ABCD

三、判断题

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）

答案：错误

2.梅奥的人际关系学说认为，工人是“经济人”，而不是“社会人”。（）

答案：错误

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

答案：错误

4.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（）

答案：错误

5.领导者的权力来源中，感召权是最持久、最有效的权力。（）

答案：正确

6.马斯洛的需要层次理论认为，人的需要是按层次逐级递升的，当低层次的需要得到满足后，才会追求更高层次的需要。（）

答案：正确

7.控制工作的目的就是要保证组织的活动按照计划进行，所以控制工作越多越好。（）

答案：错误

8.德尔菲法是一种定量决策方法。（）

答案：错误

9.组织文化具有相对稳定性，一旦形成就不会发生变化。（）

答案：错误

10.沟通就是信息的传递，只要信息传递出去了，沟通就完成了。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述管理的职能。

管理具有计划、组织、领导和控制四大职能。计划职能是对未来活动进行预先的谋划，确定目标和行动方案。组织职能是为实现计划目标，对资源进行合理配置，明确分工协作关系。领导职能是激励和引导组织成员，协调各方力量，以实现组织目标。