企业培训制度内涵、分类及构成要点.pdfVIP

第三章培训与开发

第四节培训制度的建立与推行

考点一企业培训制度

内涵：能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和。分

类：培训的法律和政令、培训的具度和政策。

构成：一般来说，包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制

度、培训奖惩制度和培训风险管理制度等六种基本制度，此外，还有培训实施管理制度、培

训管理制度、培训管理制度等，从而给予培训活动自上而下、全方位的制度支持。

考点二起草与修订培训制度的要求

起草或修订企业员工的培训制度时，应体现以下几个方面的要求：

(1)培训制度的战略性。(2)培训制度的长期性。(3)培训制度的适用性。

第四章绩效管理

第一节绩效管理系统的设计

考点一绩效管理系统设计的基本内容

Chapter3TrainingandDevelopment

Section4:Establishmentand

implementationoftrainingsystem

TestPoint1Enterprise

TrainingSystem

Connotation:Thesumofvariouslaws,regulations,systemsandpoliciesthatcandirectlyaffectandactonthetraining

systemanditsactivities.

Category:traininglawsanddecrees,specificsystemsandpoliciesfor

training.

Composition:Generallyspeaking,itincludessixbasicsystems:trainingservicesystem,inductiontrainingsystem,training

incentivesystem,trainingassessmentandevaluationsystem,trainingrewardandpunishmentsystemandtrainingrisk

managementsystem.Inaddition,therearealsotrainingimplementationmanagementsystem,trainingfilemanagement

system,trainingfundmanagementsystem,etc.,thusprovidingtop-down,all-roundinstitutionalsupportfortrainingactivities.

Testpoint2:Requirementsfordraftingand

revisingtrainingsystems

Whendraftingorrevisingthetrainingsystemforenterpriseemployees,thefollowing

requirementsshouldbereflected:

(1)Thestrategicnatureofthetrainingsystem.(2)Thelong-termnatureofthetrainingsystem.(3)

Theapplicabilityofthetrainingsystem.

Chapter4

Performance

Management

Section1Designofperformance

managementsystem

TestPoint1BasicContentsofPerformance

ManagementSystemDesign

2.对绩效管理的运行程序、实施步