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高压停电应急预案

为有效应对高压停电突发事件，最大程度地减少因停电造成的损失和影响，保障人员生命财产安全和生产经营的正常进行，特制定本。

应急组织机构及职责

应急指挥中心

成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。其主要职责为：全面领导和指挥高压停电应急处置工作；决定启动和终止应急预案；协调各部门之间的应急救援行动；及时向上级主管部门和相关单位报告事故情况。

应急救援小组

1.抢修组：由电气维修人员组成，组长由电气主管担任。负责对高压停电故障进行排查、抢修，尽快恢复供电；对电气设备进行检查和维护，确保设备安全运行。

2.安全保卫组：由安保人员组成，组长由安保主管担任。负责事故现场的安全保卫工作，设置警戒区域，防止无关人员进入；维护现场秩序，确保应急救援工作的顺利进行。

3.后勤保障组：由行政人员组成，组长由行政主管担任。负责提供应急救援所需的物资、设备和工具；保障应急救援人员的饮食、住宿等生活需求。

4.医疗救护组：由公司医务室人员组成，组长由医务室负责人担任。负责对受伤人员进行紧急救治和转运；提供必要的医疗支持和保障。

5.通讯联络组：由办公室人员组成，组长由办公室主任担任。负责与供电部门、上级主管部门和相关单位的通讯联络工作；及时传达应急指挥中心的指令和信息。

应急响应程序

预警与报告

1.当发生高压停电事故时，现场人员应立即向本部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应迅速核实情况，并向应急指挥中心报告。报告内容包括停电时间、停电范围、可能的原因等。

2.应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并通知各应急救援小组迅速赶赴事故现场。同时，向供电部门报告停电情况，请求支援。

应急处置

1.抢修组

到达事故现场后，迅速对高压配电室进行检查，确定停电原因。如果是外部电源故障，应及时与供电部门联系，了解停电原因和恢复供电时间。

如果是内部设备故障，应立即组织人员进行抢修。在抢修过程中，严格遵守电气安全操作规程，确保抢修人员的安全。

对故障设备进行修复或更换后，进行全面检查和测试，确保设备正常运行。

2.安全保卫组

在事故现场周围设置警戒区域，拉好警戒线，防止无关人员进入。

加强对事故现场的巡逻和监控，确保现场秩序稳定。

协助抢修组做好安全防护工作，防止发生次生事故。

3.后勤保障组

根据应急救援工作的需要，及时提供所需的物资、设备和工具。

保障应急救援人员的饮食、住宿等生活需求，确保救援工作的顺利进行。

4.医疗救护组

在事故现场设立临时医疗救护点，对受伤人员进行紧急救治。

对伤势较重的人员，及时联系医院进行转运治疗。

5.通讯联络组

保持与供电部门、上级主管部门和相关单位的通讯畅通，及时传达应急指挥中心的指令和信息。

收集和整理事故现场的相关信息，及时向应急指挥中心报告。

应急终止

1.当高压停电故障排除，供电恢复正常，且设备运行稳定后，应急指挥中心可宣布应急响应终止。

2.应急响应终止后，各应急救援小组应清理现场，做好设备的维护和保养工作。同时，对应急救援工作进行总结和评估，提出改进措施。

应急资源保障

物资储备

1.公司应储备一定数量的应急物资，如发电机、应急照明设备、消防器材、防护用品等。

2.建立应急物资管理制度，定期对物资进行检查和维护，确保物资完好有效。

设备维护

1.定期对高压电气设备进行检查、维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。

2.建立设备维护档案，记录设备的维护情况和故障处理情况。

人员培训

1.定期组织应急救援人员进行培训，提高应急处置能力和专业技能。

2.培训内容包括电气安全知识、应急救援技能、应急预案等。

演练计划

1.制定应急演练计划，定期组织应急演练。演练内容包括高压停电事故的应急处置、人员疏散、物资调配等。

2.通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题及时进行整改。

后期处置

事故调查

1.应急响应终止后，公司应成立事故调查组，对高压停电事故进行调查。

2.调查内容包括事故发生的原因、经过、损失情况等。

3.事故调查组应及时出具事故调查报告，提出处理意见和改进措施。

损失评估

1.组织相关人员对高压停电事故造成的损失进行评估。

2.损失评估内容包括设备损坏、生产停滞、人员伤亡等方面的损失。

3.根据损失评估结果，制定相应的赔偿方案。

恢复生产

1.在事故调查和损失评估完成后，公司应制定恢复生产计划。

2.恢复生产计划应包括设备修复、人员培训、原材料采购等方面的内容。

3.按照恢复生产计划，逐步恢复生产经营活动。

不同场景下的应急处理

生产车间高压停电

1.当生产车间发生高压停电时，现场操作人员应立即停止设备运行，关闭电源开关。

2.启动应急照明设备，确保车间内有足够的照明。

3.组