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- 2025-10-16 发布于四川
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项目经理安全生产责任书
一、总则
1、为加强项目安全生产管理,保障员工生命安全和项目财产安全,根据国家相关法律法规和公司安全生产管理制度,特制定本责任书。
2、本责任书适用于项目经理负责的所有项目,项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目安全生产工作全面负责。
二、安全目标
1、杜绝重大安全事故,遏制较大安全事故,减少一般安全事故。
2、确保项目施工过程中无因工死亡事故,重伤事故频率控制在以内,轻伤事故频率控制在以内。
3、确保施工现场安全达标,达到当地安全文明施工标准化工地要求。
三、安全职责
1、建立健全安全管理体系
负责组建项目安全管理机构,配备足够的安全管理人员,明确各人员的安全职责。
组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。
2、制定安全工作计划与措施
组织编制项目年度安全工作计划,明确安全工作目标、任务和措施。
根据项目施工进度和特点,制定阶段性安全工作方案,确保施工安全。
3、安全教育培训
组织对项目全体员工进行三级安全教育培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。
定期组织安全专项培训,如高处作业、电气作业等,提高员工的安全意识和操作水平。
4、安全检查与隐患排查治理
定期组织项目安全检查,每周不少于一次全面检查,对发现的安全隐患及时下达整改通知,督促相关责任人限期整改。
建立安全隐患排查治理台账,对隐患排查治理情况进行详细记录,做到有据可查。
5、安全投入保障
确保项目安全投入的有效实施,保证安全设施、设备的配备和更新,满足安全生产需要。
对安全投入资金的使用情况进行监督检查,确保专款专用。
6、应急管理
组织制定项目生产安全事故应急预案,定期组织演练,提高员工的应急处置能力。
发生安全事故时,立即启动应急预案,迅速组织救援,及时向上级报告,并配合有关部门进行事故调查处理。
7、协调与沟通
与业主、监理、相关政府部门等保持良好的沟通协调,及时了解安全生产方面的要求和政策,确保项目施工符合安全规定。
协调解决项目施工过程中涉及的安全生产问题,为施工创造良好的安全环境。
四、安全考核与奖惩
1、安全考核
公司将对项目经理的安全生产工作进行年度考核,考核内容包括安全目标完成情况、安全职责履行情况等。
考核结果将作为项目经理绩效评定、职务晋升、奖励处罚的重要依据。
2、奖励
若项目在安全生产方面成绩突出,达到或超过安全目标,公司将给予项目经理相应的奖励,如奖金、荣誉证书等。
对在安全管理工作中有创新举措、提出合理化建议并取得显著成效的项目经理,公司将予以表彰和奖励。
3、处罚
若项目发生安全事故,根据事故的严重程度,对项目经理进行相应的处罚,包括警告、罚款、降职、撤职等。
若项目经理未履行安全职责,导致安全隐患未及时整改或发生安全事故,公司将追究其责任,并要求其承担相应的经济赔偿。
五、附则
1、本责任书自签订之日起生效,有效期至项目结束。
2、本责任书一式两份,项目经理和公司各执一份。
3、本责任书未尽事宜,按照国家法律法规和公司相关规定执行。
项目经理(签字):_
公司(盖章):_
签订日期:_
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