电大小企业管理形成性考核手册答案.docVIP

电大小企业管理形成性考核手册答案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

小公司管理

在近期的报纸、杂志上或经过网络查寻,查找一篇关于我国小公司定义、分类、作用,或者是关于我国小公司面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。(60分)规定:?1、将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交給教师。

2.评论文章中应明确阐明各种小公司的界定原则、概念和小公司的特点及作用;或者明确阐明某类小公司在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3.评论文章字数在字左右。?

关于文章:

“入世”后小公司的发展之路_?一、“入世”所带給中小公司的机遇改革开放以来,我国小公司得到了蓬勃发展,据记录现在全国工商注册登记的中小公司已超过1000万家,占全部注册公司数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增加点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,全部中小公司都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,其次也給中小公司的发展带来了新的机遇。重要体现在如下几种方面:

第一,WTO规定赋予内外资公司平等的国民待遇,这将使我国中小公司在市场准入、产业准入等方面与国有大型公司和外资公司享受同等权利。?第二,WTO规定放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有利于解决中小公司资金短缺的困难,使得中小公司可以有更多渠道和方式取得间接融资机会。同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小公司提供更加好的服务。

第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生主动效应,进一步促进经济增加,并推动中小公司蓬勃发展。据国务院发展研究中心的预测,到,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小公司提供极好的发展机遇。同时,因为外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到的1000亿美元,也为我国中小公司的发展提供了大量的机遇。此外,发达国家具备竞争优势的高新技术产业和服务产品更多地进入中国,需要大量的分销、售后服务和配套合作公司,从而为我国中小公司发展提供更大的空间。第四,有利于提高小公司的活力和竞争力加入WTO后,随着外部竞争的加剧,将迫使公司加快当代公司制度建设,加快技术改造和技术创新,加快改善管理,不然它们将在竞争中淘汰出局。

二、“入世“所带給中小公司的挑战加入WTO为我国经济发展带来了难得的历史机遇,但是还应该清醒地结识到在短期内我国小公司将面临来自外企竞争、公司自身内部缺陷和市场环境不完善等方面的严峻挑战。中小公司因为技术水平低、创新乏力,重要依托劳动密集型生产来占有市场,而入世后,劳动密集型中小公司将随着新技术产品的开发而逐渐丧失劳动力成本优势;高新技术产品又无法和国外的中小公司相抗衡;将来公司的竞争将重要是人才和智力的竞争,中小公司在这一方面毫无优势,入世后的若不能推出有效的人才引进机制,将成为其发展的最大障碍。

三、“入世“后中小公司的发展思绪和政策建议

1.中小公司的发展思绪

(1)以专业化、协作化生产为导向,与大型公司或公司集团进行合理分工。国内的大公司在“入世”后,大多已开始把更多的精力放在关键能力的发掘、培育、保持和创新方面,同时也开始重视对供应链的管理,这为中小公司的发展提供了宽广的生存空间。如上海大众汽车公司,属于其利益共同体的公司就有438家,列入汽车总厂加工编号的一次配套公司有980多家,进行二、三次配套加工的更是多达上万家,此类公司大部分是中小公司。从实际运转情况来看,其效益普遍很好,主导产业給中小公司带来了强大生命力和宽广的活动空间。?(2)主动进行技术革新,增强公司关键竞争力。中小公司自身规模小,抗击市场风险能力差,要想生存、发展和壮大,仅靠政府的金融、财税等方面的支持是不可能达成的,必须走技术创新之路。中小公司在入世后应该加强与科研机构及高校合作,在低投入、低风险和低交易成本的情况下实现创新,实现技术中心外部化和人才培训中心外部化。

(3)建立相互信任的中小公司联盟。在当今市场曰益全球化的背景下,昔曰的“单兵作战”已经不能适应该代公司发展的需要了,竞争对手也可以成为合作搭档。中小公司规模小、资金少、更有必要进行彼此间的有效合作,使之共同应对市场冲突、成本上升,共担风险,共享利益成果,共创竞争优势,从而实现双赢。“虚拟公司”是现在中小公司建立联盟的一个重要形式,“虚拟公司”的建立可使中小公司取得整体竞争优势。具体做法是经过互联网将多个独立的公司的一部分信息集中在网络上,实现信息共享数据库,从而实现“集聚效益”。其功效不

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档