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第1篇
第一章总则
第一条为加强班组工程质量管理工作,确保工程质量达到国家及行业规定的标准,提高工程质量水平,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规,结合本班组实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于班组内部所有参与工程质量管理的相关人员,包括班组长、技术员、施工人员、质检员等。
第三条班组工程质量管理的目标是:严格执行国家及行业工程质量标准,确保工程质量合格,杜绝质量事故发生,提高工程质量水平。
第四条班组工程质量管理制度应遵循以下原则:
(一)依法管理原则:严格按照国家法律法规、行业标准和规范进行工程质量管理工作。
(二)预防为主原则:强化事前控制,预防质量事故发生。
(三)责任到人原则:明确各岗位质量责任,落实责任制。
(四)持续改进原则:不断总结经验,持续提高工程质量管理水平。
第二章组织机构与职责
第五条班组应设立工程质量管理部门,负责班组内部工程质量管理工作。
第六条工程质量管理部门的主要职责:
(一)组织制定班组工程质量管理制度,并组织实施。
(二)负责班组内部工程质量检查、验收和评定工作。
(三)对班组内部工程质量问题进行整改,确保问题得到及时解决。
(四)对班组内部工程质量进行统计分析,提出改进措施。
(五)负责班组内部质量培训,提高员工质量意识。
第七条班组长是班组工程质量管理的第一责任人,其主要职责:
(一)组织落实班组工程质量管理制度。
(二)督促、检查班组内部工程质量管理工作。
(三)对班组内部工程质量问题进行整改,确保问题得到及时解决。
(四)组织班组内部质量培训,提高员工质量意识。
第八条技术员负责班组内部技术指导和工程质量监督,其主要职责:
(一)负责班组内部技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
(二)对班组内部施工过程进行技术指导,确保施工质量。
(三)对班组内部工程质量进行检查、验收和评定。
(四)对班组内部工程质量问题进行整改,确保问题得到及时解决。
第九条施工人员负责班组内部具体施工任务,其主要职责:
(一)按照施工图纸和技术要求进行施工。
(二)严格执行班组工程质量管理制度。
(三)对施工过程中发现的质量问题及时报告。
(四)配合质检员进行工程质量检查、验收和评定。
第十条质检员负责班组内部工程质量检查、验收和评定,其主要职责:
(一)对班组内部施工过程进行质量检查,确保施工质量。
(二)对班组内部工程质量进行验收和评定。
(三)对班组内部工程质量问题进行整改,确保问题得到及时解决。
(四)对班组内部工程质量进行统计分析,提出改进措施。
第三章工程质量管理流程
第十一条工程质量管理流程如下:
(一)施工准备阶段:技术交底、材料验收、测量放样等。
(二)施工过程阶段:施工过程质量控制、施工记录、现场监督等。
(三)施工验收阶段:分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等。
(四)质量整改阶段:对验收不合格的工程进行整改,直至合格。
第四章质量控制措施
第十二条班组工程质量控制措施:
(一)加强施工人员质量培训,提高质量意识。
(二)严格执行施工图纸和技术规范,确保施工质量。
(三)加强材料、设备管理,确保材料、设备质量。
(四)加强施工过程质量控制,及时发现和解决质量问题。
(五)加强质量检查、验收和评定,确保工程质量合格。
第五章质量事故处理
第十三条班组内部发生质量事故时,应立即启动质量事故处理程序:
(一)事故发生单位应立即组织调查,查明事故原因。
(二)对事故原因进行分析,制定整改措施。
(三)对事故责任人进行责任追究。
(四)对事故整改情况进行跟踪,确保整改措施落实到位。
第六章奖惩与考核
第十四条对在工程质量管理工作中有突出贡献的班组和个人,给予表彰和奖励。
第十五条对违反班组工程质量管理制度,造成质量事故的,给予相应的处罚。
第十六条班组内部对工程质量管理人员进行定期考核,考核结果作为评优评先、岗位调整的重要依据。
第七章附则
第十七条本制度由班组内部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
(注:本制度内容仅供参考,具体内容可根据班组实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强班组工程质量的管理,确保工程质量达到国家标准和设计要求,提高工程质量水平,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国质量管理条例》等法律法规,结合本班组实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本班组所有在建工程项目,包括土建、安装、装饰装修等各个专业。
第三条本制度遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则,通过建立健全质量管理体系,加强班组质量意识教育,提高班组质量保证能力。
第二章组织机构与职责
第四条班组工程质量管理制度由班组负责
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