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新员工能力评估体系研究与实施方案
目录
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.3研究目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
新员工能力评估体系构建理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1能力模型相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1能力定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.2核心能力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.3动态能力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2人力资源管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.1人员招聘与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.2绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.3员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3组织行为学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.1学习理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.3.2激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.3.3角色理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
新员工能力评估指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1评估指标体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.1.1科学性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.1.2可行性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.1.3全面性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.1.4可比性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.1.5动态性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.2新员工能力维度划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.2.1专业能力维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.2.2通用能力维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.2.3职业素养维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.3评估指标选取与定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.3.1专业能力指标选取与定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.3.2通用能力指标选取与定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
3.3.3职业素养指标选取与定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
3.4评估指标权重确定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92
3.4.1层次分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．97
3.4.2主成分分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．99
3.4.3属性相对重要度赋值法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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