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费用申请与审批流程执行表单使用指南
一、表单适用范围
本表单适用于企业内部各类费用的规范化申请与审批管理,覆盖但不限于以下场景:
日常办公费用:如文具采购、打印复印、通讯费、办公设备维护等;
业务招待费用:包括客户接待、商务宴请、礼品赠送等;
差旅费用:员工因公出差的交通、住宿、市内交通及补贴等;
市场推广费用:如展会参展、广告投放、宣传物料制作等;
其他专项费用:如培训费、固定资产采购、项目备用金等。
无论费用金额大小,均需通过本表单完成申请与审批流程,保证费用支出的合规性、透明性与可追溯性。
二、费用申请全流程操作指引
(一)申请人发起申请(第一步)
准备申请材料:根据费用类型提前收集相关凭证,如发票、合同、行程单、报价单等(电子版或复印件需随表单提交)。
填写表单基础信息:登录企业OA系统或纸质表单,准确填写以下内容:
申请人基本信息:姓名(*)、所属部门、联系方式(内线);
费用基本信息:费用类型(勾选对应类别)、申请金额(大写+小写)、费用发生日期、预算归属项目/科目;
费用明细说明:逐项列明费用用途、计算依据(如“展会展位费:2个展位×5000元/展位”)、关联业务背景(如“对接客户合作前期的调研费用”)。
附件材料:通过系统或纸质版粘贴费用凭证,保证附件清晰、完整,与表单填写内容一致。
(二)部门负责人审核(第二步)
提交审批:申请人填写完毕后,提交至直接部门负责人(*)审批。
审核重点:部门负责人需确认以下事项:
费用申请是否符合部门年度预算及工作计划;
费用用途是否与部门业务目标相关,是否存在不合理支出;
费用明细及凭证是否真实、完整,是否符合公司费用管理制度(如差旅住宿标准、招待费限额等)。
审批结果处理:
审核通过:在“部门负责人意见”栏签字(系统审批需“同意”),流转至下一环节;
审核不通过:填写驳回理由(如“超出季度预算”“缺少合同附件”),退回申请人补充或修改。
(三)财务部门复核(第三步)
接收流转:部门审批通过后,表单自动流转至财务部门(或指定财务审核人*)进行复核。
复核重点:
费用是否符合会计准则及公司财务制度(如发票抬头、税号是否正确,费用归属科目是否准确);
附件是否齐全合规(如发票需加盖公章,差旅费需附行程单及住宿清单);
金额计算是否准确,是否符合公司规定的费用标准(如交通费报销上限、招待费审批权限等)。
复核结果处理:
复核通过:在“财务审核意见”栏签字确认,流转至对应审批权限的领导;
复核不通过:注明具体问题(如“发票日期与申请日期不符”“金额计算错误”),退回申请人或部门负责人整改。
(四)领导审批(第四步)
根据公司《费用审批权限管理办法》,按费用金额及类型由不同层级领导审批:
小额费用(如≤5000元):由部门总监(*)审批,确认费用必要性及合理性;
大额费用(如>5000元且≤20000元):由分管副总(*)审批,重点评估费用投入产出比;
重大费用(如>20000元):由总经理(*)审批,需附专项说明或会议纪要。
审批人需在“领导审批意见”栏明确签署“同意”“不同意”或“补充说明”,若不同意需注明理由并退回。
(五)结果反馈与费用报销(第五步)
审批结果通知:所有审批环节完成后,系统自动或由专人通知申请人审批结果(通过/驳回)。
报销执行:
审批通过:申请人凭审批完成的表单及原始凭证至财务部门办理报销手续,财务人员核对无误后安排付款;
审批驳回:申请人根据驳回理由修改后重新提交申请,流程重启。
三、费用申请与审批执行表(模板)
基本信息
申请人
*(姓名)
所属部门
*(部门名称)
申请日期
*年*月*日
联系方式(内线)
*
费用信息
费用类型
□办公费□招待费□差旅费□市场费□培训费□其他:*
申请金额
大写:*整小写:¥*.**
费用发生日期
*年*月*日至*年*月*日
预算归属项目/科目
*(如“2024年市场推广费”“办公行政费”)
费用明细说明
(可附页,需注明用途、数量、单价、金额及计算依据)
序号
费用项目
1
*
2
*
附件清单
□发票□合同□行程单□报价单□其他:*(请注明份数)
审批流程
部门负责人意见
签字:*日期:*年*月*日
□同意□不同意(理由:*)
财务审核意见
签字:*日期:*年*月*日
□同意□不同意(理由:*)
领导审批意见
审批人:*(职务:*)日期:*年*月*日
□同意□不同意(理由:*)
备注
(如特殊费用需说明的补充事项)
四、使用过程中的关键要点说明
(一)填写规范要求
信息真实准确:申请人需保证姓名、部门、金额等基础信息无误,费用明细与凭证内容一致,不得虚报、瞒报;
用途描述清晰:费用用途需具体、可追溯(如“客户拜访交通费”而非“杂费”),避免模糊表述;
附件完整合规:发票需为合规增值
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